手游產(chǎn)業(yè)異軍突起 帶領(lǐng)芬蘭政府走出困境

芬蘭目前有200多家公司從事游戲產(chǎn)業(yè)，其中半數(shù)以上是近兩年成立的，多數(shù)游戲是基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)的。2004年至2013年，芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)年增長率為39.5%。游戲產(chǎn)業(yè)異軍突起，為一直徘徊在衰退陰影中的芬蘭經(jīng)濟(jì)帶來了一抹亮色。

“哞~~”，隨著手機(jī)提示音響起，伊麗絲迅速放下手中的工作，拿起手機(jī)開始收割農(nóng)作物、播種、喂牛，將新收成擺在路邊商店的貨架上。這時，哥哥派克正窩在沙發(fā)里，用平板電腦玩游戲，急著“造兵打仗”。

這兩個芬蘭年輕人最近迷上了全球風(fēng)靡的“卡通農(nóng)場”(Hay Day)和“部落沖突”(Clash of Clans)兩款手機(jī)游戲，他們每天要花兩三個小時泡在網(wǎng)上，和世界各地的玩家們一起升級作戰(zhàn)。

近年來，芬蘭經(jīng)濟(jì)一直徘徊在衰退的陰影中，而游戲產(chǎn)業(yè)卻異軍突起，在短時間內(nèi)取得了令人矚目的成績?！翱ㄍㄞr(nóng)場”和“部落沖突”都出自芬蘭“超級細(xì)胞”(Supercell)游戲公司，而此前芬蘭羅威歐公司的“憤怒的小鳥”更是享譽(yù)世界。諾基亞衰落之后，這兩家公司成為芬蘭人民族自豪感的新載體。

玩得停不下來

“現(xiàn)在還好一些，剛開始玩得時候簡直停不下來。”今年27歲的伊麗絲告訴《環(huán)球》雜志記者，從小到大她都不是游戲愛好者，但是現(xiàn)在只要看到手機(jī)就忍不住打開游戲看看自己的農(nóng)場?！耙恢毕霋旮嘟饚?，把農(nóng)場裝飾得更漂亮?！?/p>

“卡通農(nóng)場”是“超級細(xì)胞”公司的首款游戲。通過與社交媒體臉譜關(guān)聯(lián)，玩家可以在線和好友進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易，通過獲取經(jīng)驗值和金幣來升級。隨著級別的增加，玩家可以購買更多的農(nóng)作物、動物和裝飾，級別越高升級難度越大。系統(tǒng)每天還會提供一個抽獎轉(zhuǎn)盤，玩家可以在自己和別人的農(nóng)場尋找裝有鉆石的寶箱，這最大程度地調(diào)動了玩家的好奇心和競爭心，不知不覺就深入其中、欲罷不能。

“超級細(xì)胞”免費向用戶提供游戲產(chǎn)品，通過玩家之間的“微交易”來取得收入。簡單地說，玩家可以免費安裝和運行游戲，如果希望升級速度加快，可以通過購買“鉆石”來達(dá)到目的。不過，如果玩家不愿意花錢，也可以一直免費玩下去。

“雖然有時候也有花錢的沖動，但是覺得這樣升級就沒什么意思了。”伊麗絲玩這個游戲一個多月了，現(xiàn)在是三十級，她的好友里最高級別是九十多級，“好像沒有盡頭的感覺，會不斷出來新的挑戰(zhàn)?！?/p>

“超級細(xì)胞”公司成立于2010年，2012年之后才相繼發(fā)布了“卡通農(nóng)場”和“海島奇兵”，2012年公司營收僅有7800萬歐元(約合1.08億美元)，2013年就達(dá)到了6.72億歐元(約合9.32億美元)。2009年，羅威歐公司憑借游戲“憤怒的小鳥”賺得盆滿缽滿，3年營收猛增近100倍，由2009年的160萬歐元(約合220萬美元)上升為2012年的1.52億歐元(約合2.11億美元)。

除了這兩個成功典型，芬蘭目前有200多家公司從事游戲產(chǎn)業(yè)，其中半數(shù)以上是近兩年成立的，多數(shù)游戲是基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)的。據(jù)芬蘭游戲行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2004年至2013年，芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)年增長率為39.5%。游戲產(chǎn)業(yè)異軍突起，為一直徘徊在衰退陰影中的芬蘭經(jīng)濟(jì)帶來了一抹亮色。

抓住受眾的心理

芬蘭的游戲是怎么火起來的?靠什么吸引玩家?接受《環(huán)球》雜志采訪的人各有自己的答案。

羅威歐公司動畫設(shè)計師奧利·拉曼寧認(rèn)為，俏皮的形象設(shè)計，完美的動畫和音效，以及極其注重用戶體驗，是芬蘭游戲受到青睞的主要原因。他說，芬蘭的卡通形象有個共性，就是“古怪的外表下，透露出一種難以言表的可愛”。

“憤怒的小鳥”最初的小鳥形象，是由羅威歐公司創(chuàng)意總監(jiān)亞科·伊索羅設(shè)計的，他那頑皮、古靈精怪的設(shè)計剛一出現(xiàn)，就獲得了工作室所有人的青睞。最終，“憤怒的小鳥”也正是以其獨特可愛的形象和音效設(shè)計俘獲了大批玩家的心。

其實，芬蘭游戲也很注重體驗的真實性。

奧利是一個典型的芬蘭好學(xué)生，一步一個腳印，先按部就班地完成學(xué)業(yè)，然后進(jìn)入職場。畢業(yè)后，他就到了羅威歐公司的動畫部門，如今已經(jīng)兩年了，他曾經(jīng)參與制作十幾部“憤怒的小鳥”動畫短片。

奧利說，“我們從小就在自然中玩耍，對小動物、各種植物都非常熟悉，有時候發(fā)現(xiàn)感興趣的東西，玩一天也不會覺得無聊。這也在某種程度上激發(fā)了我們的創(chuàng)作靈感。”

“憤怒的小鳥”和“卡通農(nóng)場”這兩款游戲的很多元素都源自現(xiàn)實，彈弓、小鳥、農(nóng)場，都是芬蘭人熟悉的生活場景，搬到游戲中之后，設(shè)計師很生動地還原了動物們的憨態(tài)，就連聲音、表情和動作的變化細(xì)節(jié)都與現(xiàn)實生活中無異，這使得玩家的體驗更加真實。

這樣，芬蘭游戲就抓住了受眾的心理需求，但創(chuàng)作并沒有結(jié)束，游戲還會不斷完善，甚至趨于完美。

廣泛涉獵游戲領(lǐng)域的芬蘭投資人蒂莫告訴《環(huán)球》雜志記者，芬蘭的游戲設(shè)計人員會先用3D技術(shù)把畫面做出來，然后比照著3D效果用2D技術(shù)繪制。這個頗費周折的方法，最終使游戲看起來像3D一樣逼真，卻有著2D技術(shù)才能擁有的運行速度。比如“超級細(xì)胞”的幾款游戲，都是這樣完成的。

芬蘭阿爾托大學(xué)游戲設(shè)計老師米卡評論說，“超級細(xì)胞”的游戲不設(shè)終極關(guān)卡，讓玩家可以一直玩下去，這樣才能從中不斷謀利。但這也使游戲缺少故事情節(jié)，玩家無法體驗“完成一件偉業(yè)”的成就感。也許是意識到了這一短板，在新推出的游戲“海島奇兵”中，“超級細(xì)胞”加入了故事情節(jié)。

成功絕非一夜之間取得

走進(jìn)芬蘭阿爾托大學(xué)埃斯波校區(qū)的新媒體實驗室，在公共討論區(qū)間，一組學(xué)生正在討論修改新設(shè)計的游戲。

“芬蘭游戲的崛起絕不是一夜之間的事情，我們有良好的歷史傳統(tǒng)和技術(shù)積累?！毙旅襟w實驗室負(fù)責(zé)人拉斯穆斯告訴《環(huán)球》雜志記者，作為一個只有550萬人的小民族，缺少資源，只能依靠科技和文化產(chǎn)業(yè)走向世界，所以創(chuàng)新和堅持是他們發(fā)展的原動力。

拉斯穆斯認(rèn)為，芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)的成功，也應(yīng)歸功于高水準(zhǔn)的專業(yè)教育。包括綜合性大學(xué)、應(yīng)用科技大學(xué)在內(nèi)的大多數(shù)芬蘭高等院校，都設(shè)置了與游戲相關(guān)的專業(yè)。在阿爾托大學(xué)，游戲設(shè)計與錄音等新媒體專業(yè)共用實驗室，不同專業(yè)的學(xué)生間的合作常常能碰撞出靈感的火花，阿爾托大學(xué)的游戲設(shè)計專業(yè)每年都為芬蘭培養(yǎng)不少游戲人才。

其實，芬蘭有許多老牌的游戲公司和從業(yè)人員，這為芬蘭手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)突起奠定了基礎(chǔ)。在諾基亞鼎盛時期，芬蘭有很多公司專門為諾基亞手機(jī)開發(fā)游戲。諾基亞衰落后，許多工程師轉(zhuǎn)而投身游戲研發(fā)，不少人成立了自己的游戲公司。例如，Rumilus游戲公司的4位創(chuàng)始人，之前都是諾基亞的工程師。雖然諾基亞在手機(jī)操作系統(tǒng)的競爭中走錯一步，但是芬蘭的游戲公司卻在蘋果和安卓的平臺上大放異彩。

“現(xiàn)在手機(jī)的年均銷量約15億臺，更新?lián)Q代的速度比電腦快得多?！钡倌f，比起傳統(tǒng)電腦，手機(jī)和平板電腦能給用戶提供更好、更便捷的游戲體驗。羅威歐和“超級細(xì)胞”正是抓住了手持移動平臺發(fā)展的黃金時期，緊追移動通信技術(shù)的發(fā)展趨勢，才在市場上獲得巨大成功。

芬蘭的游戲公司多起源于初創(chuàng)小公司，其蓬勃發(fā)展也離不開完善的創(chuàng)新機(jī)制和政府的大力扶植。羅威歐和“超級細(xì)胞”在起步時都得到過芬蘭國家技術(shù)創(chuàng)新局的資助。為促進(jìn)游戲產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，2012年該局出臺一項規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃，到2015年芬蘭對游戲產(chǎn)業(yè)的投入將到達(dá)7000萬歐元(約合9700萬美元)。

據(jù)技術(shù)創(chuàng)新局預(yù)測，如果芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)保持目前的發(fā)展速度，到2020年總營業(yè)額將可能呈數(shù)倍增長。