飛魚科技CEO姚劍軍榮獲2014《互聯(lián)網(wǎng)周刊》年度人物

2014年，是世界聚焦中國(guó)的一年。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展軌道，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面普及，每個(gè)人都開始成為獨(dú)一無二的中心，工作和生活正在走向新常態(tài)……值此新年之際，以眾籌的方式，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》編輯部從備受國(guó)人關(guān)注的人群中推選出一百位人物，飛魚科技CEO姚劍軍作為2014年游戲行業(yè)的杰出人物與眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬共同榮登該榜單。

(飛魚科技董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官姚劍軍)

飛魚科技董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官姚劍軍

姚劍軍是一個(gè)連續(xù)成功的創(chuàng)業(yè)者，他先后創(chuàng)辦了站長(zhǎng)之家、CNZZ、光環(huán)游戲等多個(gè)網(wǎng)站和企業(yè)。作為一位沒上過大學(xué)的80后，他給中國(guó)草根群體和個(gè)人站長(zhǎng)的發(fā)展做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)，無數(shù)人通過他創(chuàng)辦的網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了自己的網(wǎng)絡(luò)夢(mèng)想。姚劍軍為人處事非常低調(diào)，在互聯(lián)網(wǎng)上知道“阿飛站長(zhǎng)”的甚至比知道他本名的人還要多。2014年底，姚劍軍成立的游戲公司飛魚科技12月5日成功在香港上市，市值近30億港幣。作為80后創(chuàng)業(yè)者的代表人物，姚劍軍用自己的切身經(jīng)歷，向人們展示了如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

其他入選2014《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的部分企業(yè)家名單如下：

阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云

尤其因在美上市，馬云是該年度中國(guó)最炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)人物?；貧w初心，“讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴和淘寶的使命宣言，并提出支付寶解決電子商務(wù)最根本的問題是誠(chéng)信問題，這在迄今還比較功利主義的商業(yè)語言環(huán)境中尤為難能可貴。另外，阿里巴巴在美上市不僅是馬云的成功，也代表了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)或電子商務(wù)領(lǐng)域的階段性成功。

京東商城董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東

從人大社會(huì)學(xué)學(xué)生步行去計(jì)算機(jī)研究所自學(xué)編程，到創(chuàng)業(yè)開設(shè)網(wǎng)店，再到首輪融資，直至實(shí)現(xiàn)納斯達(dá)克上市。在比較快速的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，在京東相對(duì)漫長(zhǎng)的歷練中，他的抱負(fù)從未改變，也正是這種執(zhí)著和誠(chéng)信，給京東注入了精神實(shí)質(zhì)，引領(lǐng)著京東的日益壯大。據(jù)觀察，劉強(qiáng)東才是實(shí)際上最重價(jià)值觀的創(chuàng)業(yè)者之一。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的未來將一批敢于擔(dān)當(dāng)，勇于實(shí)踐的人來共同開創(chuàng)。

小米科技董事長(zhǎng)雷軍

雷軍既是金山軟件股份有限公司董事長(zhǎng)，也是中國(guó)大陸著名天使投資人，后來更是叱咤國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的小米科技創(chuàng)始者。從一個(gè)小小的研發(fā)團(tuán)隊(duì)到如今被預(yù)估市值破幾百億美金，只用了四五年，這是一個(gè)全球范圍內(nèi)的奇跡。當(dāng)人們還在揣測(cè)小米能走多遠(yuǎn)時(shí)，他放出五至十年成為世界第一之豪言壯語，這至少讓人們對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌重燃了和夢(mèng)想。

騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰

騰訊公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，他一手締造了龐大的騰訊帝國(guó)，目前騰訊QQ有高達(dá)2.9億的在線活躍用戶，涵蓋了90%以上的中國(guó)網(wǎng)民?？梢哉f是他改變了中國(guó)人的溝通方式，將全中國(guó)的人們?cè)谀撤N程度上聯(lián)系在了一起。同時(shí)，馬化騰是比較謙遜的，所以很可能會(huì)有持續(xù)創(chuàng)新的資本。

百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏

如今的百度已不再是簡(jiǎn)單的搜索引擎，正致力于成為為社會(huì)提供更智慧的選擇?！白尲夹g(shù)造福于人”不再是一句口號(hào)，李彥宏將其作為個(gè)人信仰，對(duì)技術(shù)的投資終會(huì)獲得回報(bào)，不僅僅是給百度帶來回報(bào)，更是給整個(gè)社會(huì)帶來回報(bào)。在這種信仰的帶動(dòng)下，百度推出的輕應(yīng)用或?qū)⒋龠M(jìn)中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的改變。胸懷夢(mèng)想，創(chuàng)新永無止境。

萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林

王健林不僅是一位成功的企業(yè)家，更是執(zhí)著創(chuàng)新，敢為天下先。從商業(yè)地產(chǎn)到文化領(lǐng)域，酒店旅游到連鎖百貨，不斷突破自我踐行創(chuàng)新。在人們被“互聯(lián)網(wǎng)思維”的過分解讀迷霧包圍之時(shí)，他以“所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維我覺得總起來講就是創(chuàng)新思維”這樣的直白還原了真實(shí)的本質(zhì)。讓人更真切地感到互聯(lián)網(wǎng)與每一個(gè)創(chuàng)造者本沒有距離，可以說他為互聯(lián)網(wǎng)正名。

魅族董事長(zhǎng)黃章

在2014年黃章的個(gè)人角色由追求極致產(chǎn)品的工程師轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮槌墒斓钠髽I(yè)掌舵人，開始逐漸學(xué)會(huì)放棄和妥協(xié)。由于這樣務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變，魅族現(xiàn)在能夠創(chuàng)造更受普通用戶歡迎的手機(jī)，而不僅僅是黃章為實(shí)現(xiàn)自我而追求極致的產(chǎn)物。魅族MX系列手機(jī)也借由這樣的轉(zhuǎn)變，由小眾產(chǎn)品變成大眾都喜愛的產(chǎn)品。另外，黃章深諳產(chǎn)品與價(jià)值取向的合一，這是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)解說的另一種方式。

順豐董事長(zhǎng)王衛(wèi)

王衛(wèi)是中國(guó)民營(yíng)快遞巨頭的領(lǐng)導(dǎo)者，他和所帶領(lǐng)的20多萬人共同構(gòu)成了連接人與人、網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)的通道。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)，他布局電商，開啟O2O戰(zhàn)略。今天，他鼓勵(lì)員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打通配送的“最后一公里”，同時(shí)為企業(yè)帶來更多想象空間，這都屬于互聯(lián)網(wǎng)思維。

360公司董事長(zhǎng)周鴻祎

作為奇虎360的創(chuàng)始人，他的辦公室里卻沒有電腦。不附和傳統(tǒng)，喜歡顛覆。在互聯(lián)網(wǎng)圈子里，周鴻祎以“好斗”聞名。在過去的十幾年里他幾乎跟業(yè)內(nèi)所有大佬干過架：和李彥宏搶生意打過官司、和馬云相互“封殺”對(duì)方、搶過丁磊的地盤、和管網(wǎng)站注冊(cè)報(bào)備的CNNIC干過仗，同瑞星、金山、卡巴斯基都對(duì)罵過，跟馬化騰彈窗大戰(zhàn)和對(duì)薄公堂。周鴻祎認(rèn)為，360不屬于那種外圓內(nèi)方的企業(yè)，他希望把奇虎360打造成一個(gè)偉大的公司，至少是有影響力的公司。

IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿

熊曉鴿是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)投資最早的投資管理人，他雖然認(rèn)為做投資要琢磨3件事：一是市場(chǎng)，二是產(chǎn)品，三是管理團(tuán)隊(duì)，但他認(rèn)為最根本的就是琢磨人。他的投資理念是：一、投資對(duì)國(guó)家發(fā)展有益;二、技術(shù)項(xiàng)目投資能促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)鏈的形成;三、你所做的東西能對(duì)消費(fèi)者或者客戶產(chǎn)生價(jià)值;四、找對(duì)河流;五、找到優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物和團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為最不能放棄的，是創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想和。

當(dāng)然，還有更多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)家，他們或是榜樣，或是先鋒，他們與13億國(guó)人共同親歷了過去的一年，也將繼續(xù)與我們攜手同行，小編在此就不一一列舉了，2014年，是中國(guó)全面接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的第20個(gè)年頭。20年來，互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)與生活帶來巨變，并逐漸成為提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)民生的新引擎。這一年，我國(guó)從互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)向互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，從消費(fèi)型互聯(lián)網(wǎng)向生產(chǎn)型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)精神與互聯(lián)網(wǎng)思維所帶來的改變不僅加速了企業(yè)的跨界發(fā)展，也令各產(chǎn)業(yè)格局加速變革，信息技術(shù)向傳統(tǒng)領(lǐng)域深度滲透，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。我們期待有更多耀眼的新星出現(xiàn)。