Hugo Barra 談小米以及離開 Google 的真正原因

8 月底，負責 Android 產品的 Google 高管 Hugo Barra 突然宣布離職，加盟小米。在此之前，Barra 和一位 Google 員工關系親密，但該名員工后來離開 Barra，轉向 Google 創(chuàng)始人謝爾蓋·布林。布林也在 Barra 宣布離職后不久與結婚 6 年的妻子分手。

然而 Barra 說離開 Google 的原因并非如此，在這之前就已經萌生退意。2008 年，Barra 離開待了四年多的語音公司 Nuance，加入 Google 移動部門。起初，Barra 一直在歐洲工作，為 Google 的全球化發(fā)展貢獻力量。

在加入 Google 的第二天，Barra 飛到北京，參加一個特別的季度會議。在那里，他遇到了小米的現任總裁之一林斌。林斌當時負責管理 Google 移動產業(yè)在中國的開發(fā)。這次碰面是雙方日后合作的一個開始。

2010 年底，Barra 轉到 Android 團隊，在 Google 總部加州山景城工作。而那時，林斌已經離開了 Google，和幾名關鍵的 Google 工程師和產品經理一起開發(fā)小米。

Barra 后來被小米的發(fā)展吸引，經常到北京拜訪他們。當小米開始做手機后，Barra 把小米手機帶回 Google 總部，然后向公司同事展示。

Android 設計主管 Matias Duarte 告訴 Barra，他認為小米是 Android 最好的拓展平臺之一。聽完 Durate 的描述，Barra 對小米的興趣更加濃厚。

“對我來說，那是個特殊的重要時刻。” Barra 回憶說，“Matias 的話確實發(fā)揮了作用。這也是一個強烈的信號，小米在做正確的東西?！?/p>

（左起：林斌、Vic Gundotra、Hugo Barra）

和 Barra 關系密切的天使投資人 Robin Chan 是小米的早期投資人，正是他促成了 Barra 和小米的對話。談判從 2012 年夏天開始，那時小米正在準備發(fā)布第二款手機——小米 2。

“起初他們的問題是‘你認為我們該如何拓展國際市場’，到后來問題慢慢變成，‘或許你應該過來幫我們’?！?/p>

最吸引 Barra 的是林斌希望他能接管小米的國際業(yè)務。“我不是個生意人，不過他希望由一個擁有深刻用戶視角的人來領導這項業(yè)務?！?/p>

非正式的談判一直持續(xù)了大約 6 個月，在今年早期，談判開始升溫。盡管 Barra 說自己在 Google 過得很開心，但是中國市場看起來充滿更多可能。

“對我來說，這可能是一輩子只出現一次的機會，一個真正的夢想般的工作?！?/p>

Barra 隨后決定向 Google 公開自己的想法，這時 Android 負責人已經從 Andy Rubin 換成 Sundar Pichai。Barra 希望自己的離開能激起公開、透明的討論，兩邊企業(yè)都能參與。畢竟對小米而言，Google 是它最重要的合作伙伴。

對于 Google，小米或許更重要。Google 過去一直希望中國市場能出現實力雄厚的 Android 設備商，但 HTC 日漸退出，移動系統(tǒng)也逐漸西化。所以 Barra 加盟小米，某種程度上并非壞事。

Barra 說雷軍主要關注移動領域的三項內容：硬件、軟件和服務，他把這些比喻為“鐵人三項”?，F在“鐵人三項”已經成為小米成功的關鍵，“他們像制造軟件一樣生產硬件”。

雷軍告訴 Barra，要像對待功夫一樣思考移動產業(yè)?！皩τ诠Ψ?，雷軍告訴我速度可以擊敗一切?！?Barra 說，“所以團隊關注高性能表現，同時希望越快越好。”

現在看起來還不錯。小米去年賣出 700 萬臺手機，今年預計是 2000 萬臺。2013 年的營收預測中，小米的營收預計為 40 億美元，公司目前的整體估值是 100 億美元。

和產業(yè)鏈供應商們的緊密關系是保證增長的關鍵，小米同時為用戶提供更多差異化選擇?！八麄兒芏嗟胤蕉歼@么做，借助主題讓用戶自行設計手機。讓設計師和工程師時刻關注身邊用戶的使用習慣，聽取他們的反饋?！?/p>

Barra 認為小米的特點就是關注用戶，目標是為用戶提供低價但又能讓他們驚嘆的手機，然后讓用戶更加堅定地使用它。

而小米未來勢必邁入“左右潮流”的市場，比如美國和歐洲。Barra 也樂于接受挑戰(zhàn)，他說“如果我做得正確，若干年后，全世界都將和討論 Google 和蘋果一樣討論小米?！?/p>