天拓游戲黃挺：2015蓄勢待發(fā)推出自有IP系列產品

在2015第十屆TFC全球移動游戲大會上天拓游戲CEO黃挺接受了媒體采訪。他表示在今年將出品十幾款移動游戲，已經確定的一個產品是《書劍恩仇錄》，目前已與騰訊簽了代理協(xié)議。黃挺在談論IP游戲的優(yōu)缺點同時還闡述了自己對H5游戲的看法，表示將準備參與其中。下面是黃挺的采訪實錄：

記者：在2014年看來就像一些端游廠商，他們在手機市場表現(xiàn)得還算不錯，作為一些比較不錯的頁游企業(yè)，反而在手游這塊相對來講與端游那些相比弱一些，您覺得手游市場獲得成功的主要原因是什么?

黃挺：頁游跟手游的發(fā)展，是兩個不同的模式，頁游接觸用戶的方式是流量驅動，手游是更立體的，因為它有環(huán)節(jié)，就變成它需要整個品牌，現(xiàn)在隨著整個移動端的普及，基本上有點全民移動游戲的這樣一個趨勢。所以對于接觸用戶的角度，一個是你要善于利用這種口碑、社交媒體、品牌塑造，所以這些都是有很大不同的。頁游，每個行業(yè)，可能有人漲得快一點，有人理解得更快一點，自我調整更快一點，大家都有一個思維的慣式，有些時候是用思維慣式?；蛘吣菈K他掌握資源，他先從最上手地去著力。這個放到移動游戲的競爭里面，可能并不是能夠決定性的因素，所以他需要通過項目，通過這種參與，逐步調整過來。如果說真正決定性的，我仍然還是認為是產品的品質。這個行業(yè)對于CP，對于所有的小的參與者來講，很大的一個魅力就是來自于內容創(chuàng)作行業(yè)，能做出有創(chuàng)意的、差異化的、有特點的產品，仍然是有機會得到發(fā)行，得到平臺、用戶的認可，仍然有機會逆行，成為黑馬，這個魅力還是在這里。從綜合來看，我覺得研發(fā)就是你能不能做出符合你位置的、符合你特點的產品，發(fā)行的角度就是你是否能真正捕捉到你整個產品線的儲備是不是真的是好產品，這可能是最本質的。其他所有的環(huán)節(jié)其實都是為它去加分，有些可能有一些杠桿效應，在某個特定的階段，但總體來講就是那都是加分項。

記者：我問您一個問題，2015年您這邊有什么產品計劃?

黃挺：2015年的產品計劃現(xiàn)在是非常嚴謹?shù)?，我們現(xiàn)在在談的合作到第三、第四季度了，上半年要見面的產品，甚至到去年上半年在做的產品，已經在談。這個行業(yè)需要一個方法論，就是周期，如果你要看研發(fā)的進展，你今年的成績不是由你今年真正的努力決定，是由2014年的投入、努力決定的。從發(fā)行的角度要提前半年，現(xiàn)在大的產品發(fā)行，我們要求是提前4到5個月，研發(fā)跟發(fā)行要在一起，去對整個產品的賣點。

記者：比如今年發(fā)行多少款產品?

黃挺：大概10到12款。

記者：都是重度游戲嗎?

黃挺：對，LPG，動作類都有。到目前盜墓發(fā)出來之后，其實在吸取用戶跟市場的認同是OK的，這也是IP很大的力量。這種產品目前還沒有達到最佳的狀態(tài)，就是它的內容的背帶還沒有跟上，所以我們在4月初還有一個大的產品出來，是繼續(xù)在往前推的狀態(tài)。如果產品的創(chuàng)作跟IP的疊加能夠同時到位，這個也是比較靠譜的一件事情。

記者：都知道黃總在2014年拿下了盜墓筆記，而且做出了不錯的成績，想請問一下黃總，在您看來做IP的優(yōu)勢和劣勢有哪些?

黃挺：我覺得IP，2014年大家一直在講，它的優(yōu)勢大家都清楚，敲門磚，很有忠誠度的粉絲用戶，這都是好的。但它的劣勢是，如果產品在創(chuàng)作的過程中沒有很好跟IP融合，沒有跟這塊的內容很好契合的話，它不會給你太多的機會。你這個項目這種投入跟產出的比較可能并不是那么穩(wěn)健，甚至它的LI并不是那么高，這是它的劣勢。因為IP是一個資產，你把這個資產消耗掉了，而沒有跟上增長趨勢，這就會有一些問題。所以我們下來在應用IP，基本上我們也會更長地時間更從容地去創(chuàng)作產品，去準備發(fā)行。

記者：剛才您說2015年要發(fā)行十多款產品，這里有IP的產品能具體說一說嗎?

黃挺：有家IP我們儲備了，今年上半年發(fā)的產品都是我們原創(chuàng)IP，因為我們推了一個小小系列，今年上半年有4款產品，《小小三國志》是在這個月底發(fā)出來，在臺灣取得不錯的成績，臺灣是2月份出來的，這款是我們今年的頭個產品。還有一個《小小星戰(zhàn)》，是一個星球題材?！缎⌒∮率俊肥且豢顒幼黝悾€有一個是《小小大英雄》，都是上半年的，是我們自己打造的重點系列。當時去定這樣一個發(fā)行的策略時，考慮到我們天然覺得小小瑯瑯上口，如果我們非常相信我們的品質會形成一個系列的打法，這也給我們每一款都能疊加，有一個協(xié)同。另外就是從我們的角度覺得也是給內部一種鞭策，做的這個事情還很小，這是一個自我暗示，需要保持一個不斷往上走，不斷有更大成長空間的趨勢，所以當時定了這么一個小小系列。今年已經確定會發(fā)的產品有一個《書劍恩仇錄》，這個月底會完成第三次評測，應該會在4月份，這款產品是ARPG，是頁游，是金庸大俠的第一篇長篇小說，我們在三年前就簽了。現(xiàn)在這款IP也是我們自研的團隊在做，現(xiàn)在跟騰訊簽了代理協(xié)議?！端拇竺丁愤@個產品現(xiàn)在在制作中，也是頁游。

記者：前段時間H5游戲特別紅，你們有沒有考慮這方面的內容?

黃挺：我一直在關注這個，對我們來講，當年Face Book力推這個標準，好像沒有做得很好，但國內有可能迎來新的發(fā)展的契機。譬如微信，他開始著力推這個事情，有可能給產業(yè)帶來一個質的變化或者是全新的機會。從我們來看，我們一定會有一些精力、一些資源投入到對產業(yè)的創(chuàng)作新的趨勢上面，不管它是不是在今年能爆出來還是明年，但我們一定會參與，所以我們也在準備。

記者：2015年后未來三年之內，有什么出海計劃嗎?拓展海外市場。

黃挺：2013年就開始了，我們一些好的產品，已經在一些區(qū)域，例如原來比較接受的武俠、港澳臺已經在發(fā)了。我們跟區(qū)域專業(yè)發(fā)行商的合作，匹配的不是那么大，因為產品要儲備，到2014有很多的選擇，我們已經是針對全球發(fā)行去做我們的產品立項，所以能看到像魔幻題材、策略類的游戲、星戰(zhàn)題材，做了很多，這樣的類型對于出海，對于根更大區(qū)域的合作，甚至最重要的市場，北美、日本、歐洲，有更多的一種選擇。所以我們在出海這件事情上應該說我們已經做了一年多的觀察、積累等沉淀的準備。