手游產(chǎn)品生命周期短泛端游化運(yùn)營(yíng)成良藥?

縱觀(guān)如今的國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)一片紅火，吸引了越來(lái)越多的大小廠(chǎng)商涌入進(jìn)來(lái)，試圖從中分得一塊“蛋糕”。隨之而來(lái)的便是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，更新?lián)Q代速度過(guò)快。大多數(shù)廠(chǎng)商都是把目光瞄準(zhǔn)新產(chǎn)品研發(fā)推廣上而忽視了對(duì)老產(chǎn)品的維護(hù)，造成了大多數(shù)的手游產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)的粘性極低，生命周期短成為是它們的通病，嚴(yán)重制約了手游市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。然而泛端游化運(yùn)營(yíng)模式的出現(xiàn)或?qū)⒏淖冞@一困局。

手游市場(chǎng)浮躁 端游廠(chǎng)商帶來(lái)業(yè)界新理念

不知從何時(shí)起，國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)出現(xiàn)了浮躁的氛圍，賺快錢(qián)成了很多手游公司的選擇。粗制濫造的產(chǎn)品通過(guò)將資源集中在推廣發(fā)行上，實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)的高人氣來(lái)個(gè)“一輪游”，賺足利潤(rùn)后就迅速的人氣回落甚至是銷(xiāo)聲匿跡。隨后又是繼續(xù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)推廣，如此周而復(fù)始的循環(huán)體系不僅讓市場(chǎng)充斥著低劣的游戲產(chǎn)品，也是對(duì)玩家用戶(hù)忠誠(chéng)度的一種消耗。

造成這一現(xiàn)象的原因多方面的，其一在于手游市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻低，相當(dāng)一部分新晉企業(yè)沒(méi)有雄厚的資金和研發(fā)技術(shù)支持，為了達(dá)到迅速收回成本的目的，只能將有限的資金投入在推廣營(yíng)銷(xiāo)上，而疏于對(duì)游戲產(chǎn)品后期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。其二則是由于市場(chǎng)熱點(diǎn)切換較快，一些手游廠(chǎng)商為了跟上熱點(diǎn)，從而將游戲研發(fā)的周期縮短，從而造成游戲品質(zhì)的下降，而當(dāng)熱點(diǎn)切換到下一個(gè)游戲類(lèi)型時(shí)，之前的產(chǎn)品往往會(huì)選擇戰(zhàn)略性放棄。這些原因使得市場(chǎng)上真正可以稱(chēng)得上是精品手游的產(chǎn)品屈指可數(shù)。

隨著搜狐暢游、巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界等網(wǎng)游廠(chǎng)商紛紛入駐手游市場(chǎng)，一個(gè)新的局面正在被打開(kāi)，原本高枕無(wú)憂(yōu)的中小手游廠(chǎng)商也是感受到了端游巨頭帶來(lái)的壓力。

39%的用戶(hù)對(duì)于一款手游的使用周期在2周以?xún)?nèi)

而事實(shí)上，這些端游巨頭的進(jìn)入不僅僅是帶來(lái)壓力同時(shí)也是帶來(lái)了PC端的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)理念，這對(duì)于中小廠(chǎng)商們來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。巨人網(wǎng)絡(luò)旗下產(chǎn)品《新征途手游》“泛端游化”運(yùn)營(yíng)推廣理念的首次提出就給如何延長(zhǎng)手游生命周期，做到精品化運(yùn)營(yíng)做出了表率。

手游生命周期短? 泛端游化運(yùn)營(yíng)理念或?qū)⑴まD(zhuǎn)局面

手游的泛端游化運(yùn)營(yíng)，就是將端游的運(yùn)營(yíng)理念因地制宜的移植到手游推廣當(dāng)中，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)還是市場(chǎng)推廣，亦或是產(chǎn)品的后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)，都將于端游別無(wú)二致，而這一點(diǎn)對(duì)于早已在端游市場(chǎng)摸爬滾打多年的老牌端游廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)則是駕熟就輕，但是對(duì)于手游起步的中小研發(fā)商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是需要逐漸探尋摸索，這也就是促發(fā)了市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對(duì)于提升市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)水平有很大的裨益。

另一方面，經(jīng)過(guò)一輪的優(yōu)勝劣汰后余下企業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，更有利于它們集中資源進(jìn)行精品化研發(fā)、精品化發(fā)行、精品化運(yùn)營(yíng)從而達(dá)到延長(zhǎng)手游生命周期的目的。據(jù)了解，近一年以來(lái)手游市場(chǎng)表現(xiàn)出了“產(chǎn)品源集中、發(fā)行集中、渠道入口集中”的泛端游化特征，而巨人網(wǎng)絡(luò)、搜狐暢游、完美世界等其他多家大型端游廠(chǎng)商，也是紛紛試水泛端游化的運(yùn)營(yíng)模式推出多款手游產(chǎn)品且多獲成功，表明這一運(yùn)營(yíng)模式已漸成業(yè)內(nèi)主流趨勢(shì)。

《新征途手游》延續(xù)了征途系列品牌號(hào)召力

實(shí)現(xiàn)泛端游化運(yùn)營(yíng)首先是需要大投入，其二是要需要舍得投入。以巨人網(wǎng)絡(luò)旗下《新征途手游》為例，在產(chǎn)品推廣初期不僅簽約當(dāng)紅明星作為品牌代言，同時(shí)還將各類(lèi)推廣資源進(jìn)行整合并開(kāi)放資源共享，此外還和傳統(tǒng)行業(yè)展開(kāi)異業(yè)合作推出線(xiàn)上與線(xiàn)下活動(dòng)。這一系列的舉措效果顯著，在內(nèi)測(cè)階段《新征途手游》就曾取得單日流水破千萬(wàn)、月流水過(guò)億的成績(jī)，無(wú)疑說(shuō)明泛端游化的運(yùn)營(yíng)模式的成功。而諸如搜狐暢游《天龍八部3d》以及完美世界《神雕俠侶手游》等產(chǎn)品也不落人后，同樣以類(lèi)似的大投入取得了不俗的成績(jī)。而他們?cè)诋a(chǎn)品的后期運(yùn)營(yíng)和維護(hù)上的優(yōu)勢(shì)，更是甩了中小廠(chǎng)商不知道幾條街。

業(yè)內(nèi)人士分析，目前國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)已經(jīng)日趨穩(wěn)健，傳統(tǒng)端游、頁(yè)游企業(yè)將成為市場(chǎng)的有力推動(dòng)者，未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈發(fā)的激烈。從目前的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，泛端游化運(yùn)營(yíng)理念在一定程度上緩解了手游玩家易流失的癥狀，但其能否真正意義上解決手游產(chǎn)品生命周期短這個(gè)問(wèn)題，我們誰(shuí)也不能妄下定論，只能等待市場(chǎng)表現(xiàn)的進(jìn)一步驗(yàn)證。