銀河數(shù)娛首推IP經理制：當原創(chuàng)遇上“領路人”

在這個IP市場越炒越火的檔口上，如何尋找高品質IP一直是各位不差錢的主頭疼的一件事。而一直一來都在堅持打造原創(chuàng)IP的銀河數(shù)娛最近提出了一個全新的名詞——IP經理制。據(jù)悉，這一制度力求以IP經理作為“領頭人”，來推動銀河旗下原創(chuàng)IP產品在細分市場的運作。

2015年的中國數(shù)字娛樂市場，IP是一個極度熱門的字眼——無論是游戲領域還是影視領域，知名IP帶來的吸量能力讓發(fā)行制作方賺的盆滿缽滿的幾率大大提高。而對于專注于打造原創(chuàng)IP的銀河數(shù)娛來說，保證其旗下原創(chuàng)IP產品的成功率就成為了決定其未來發(fā)展的關鍵因素。這也或許是為什么銀河數(shù)娛要提出IP經理制的重要原因。

何為IP經理制

根據(jù)內部高管介紹，擔任IP經理的員工需要負責一個IP項目從基礎產品上線前后到后期完整產業(yè)生態(tài)鏈的建設規(guī)劃、實施，以此為目標可以調動整個公司所有的可用資源進行運作。

由此可見，IP經理的工作內容將貫穿整個IP產品的生命周期，是名副其實推動IP打造的“領頭人”。目前銀河數(shù)娛旗下的原創(chuàng)IP已經有無間獄、無雙小師妹、巨龍城堡、少女戰(zhàn)爭等10個，如果能找到合適的“領路人”，10個成功IP項目的價值之高或將令人咋舌。

IP經理制的好處何在

大家都知道，當下流行的IP品牌，基本上都是已有經典內容的延續(xù)，比如說柯南火影這種都是幾十年的“老戲骨”了。而市場對于新興IP的需求是恒定的，而目前國內普遍存在的游騎散兵式的創(chuàng)作模式顯然難以滿足大市場的需求。而有IP經理帶領的項目，顯然無論在資源、運作模式、市場推廣方面都具備明顯的優(yōu)勢。

1.確保整體領先：帶領不同IP項目的IP經理，可以在內部形成競爭環(huán)境，最大限度地在各個細分領域占領市場;同時阻礙其他競爭品牌的進入和發(fā)展，確保最大程度地保證公司旗下IP內容在市場上的整體領先地位。

2.積極對應市場變化：對于市場來說，多個個性化的、針對不同細分市場的IP產品，能讓用戶獲得更廣闊的選擇空間(換句話說就是能在整體上聚攏大量粉絲)。同時由于差異化的IP內容能克服傳統(tǒng)IP運作上常見的同質化現(xiàn)象，不僅有利于IP產品的市場定位，并且能確保對市場變化做出積極的反應。

3.延長IP生命周期：對于擁有個性的產品來說，生命周期遠比一般的產品長(上文中提到的柯南1994年、火影1999年開始連載)。從另一方面來看，只有個性化的產品才能獲得市場的青睞，而IP經理就是培養(yǎng)IP個性的“保姆”。

IP產業(yè)運作的新思路?

IP產業(yè)目前的火熱雖然有目共睹，但隱藏在這背后的新興IP的缺失狀況卻非常嚴重。而新興IP的打造不僅業(yè)內在關注，連習大大都很關注，機會與市場顯而易見。

第一個吃螃蟹的人，無論其出發(fā)點如何，我們必須去承認其勇氣可嘉。此次銀河數(shù)娛推行IP經理制，能否獲得其預期的效果，還要等日后市場的驗證結果;但作為一種“成編制”的作戰(zhàn)模式，其或許能為國內略顯混亂的IP制造業(yè)帶來一點啟發(fā)。