弘程游戲CEO施敬華專訪：團隊深信我有辨別游戲的眼光

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弘程游戲CEO施敬華專訪：我的團隊都深信我有辨別游戲的眼光

記者：從弘程游戲的成立時間來看，你們還非常年輕，能和我們說說這家公司有什么特別之處嗎?

施敬華：現(xiàn)在游戲業(yè)界里幾乎是天天都有新的工作室創(chuàng)業(yè)，特別是在深圳，平均每10個常住人口里就有1個創(chuàng)業(yè)老板。所以從這個角度來說，我們和一群普通的追夢人并沒有什么太大的區(qū)別，但是有一點弘程可以說是有些優(yōu)勢的，那就是起步資金條件相對充裕，所以為企業(yè)設立的目標也稍微高一點，謀劃得可能長久一點。

記者：能具體談談是什么目標和謀劃嗎?

施敬華：眾所周知，現(xiàn)在國內(nèi)的手游市場同質(zhì)化非常嚴重，很少能見到新鮮的題材，我們?yōu)楹氤淘O立的目標就是打破這個環(huán)境，專門研發(fā)和從國外引進立意和格調(diào)較高的游戲產(chǎn)品，有點像準奢侈品，最終打造一個和同質(zhì)化市場一線劃開的高端游戲業(yè)態(tài)。

記者：您知道這將會需要很大的財力支持和很長時間的努力才會有所回報。

施敬華：對，所以我剛才說過，這一切都是因為有了高度信任我的團隊和投資人才得以實現(xiàn)的。

記者：他們信任你是因為你的理想和遠見?還是你的經(jīng)營才能?

施敬華：都有，但是最重要的是他們深信我有辨別游戲的眼光。

記者：辨別游戲的眼光?

施敬華：弘程游戲目前有三個自研團隊，50多名人員，他們來自騰訊、同樂和、盈佳世紀，甚至美國和日本。平均從業(yè)人員行業(yè)資歷都在5年以上，幾位制作人更都是8年以上經(jīng)驗的資深人士，他們經(jīng)歷過足夠多，知道在這個行業(yè)里，最怕的就是領導者沒有辨別游戲好壞的眼光。不僅僅是說一個游戲該不該投錢去引進，還關系到游戲在研發(fā)過程中種種方向的修正，領導者會不會因為不懂行而給研發(fā)添堵。因為我自己是一個游戲制作人，在智傲和騰訊做過9年的游戲，所以我的團隊對我的眼光、觸覺和管理都很信任。

記者：這樣來說，你會需要親自著手主導公司旗下的所有項目?

施敬華：并不會。我剛剛也說過，公司幾位制作人也是資深人士，他們各有自己獨特的想法，而我只是擇其善者而從之，適時提出一些意見和把握公司的大方向。比如說，弘程的產(chǎn)品線上有專攻數(shù)值戰(zhàn)斗的武俠題材《鐵血武林》、走競技性回合戰(zhàn)斗路線的《靈俠》，還有走純藝術路線，主攻海外市場的敘事冒險詩篇《維特之旅》，這些都會在2015年年內(nèi)和大家見面。而且我們獨家代理的強IP引進項目《火鳳燎原大戰(zhàn)》已經(jīng)在5月份成功上線了。

記者：創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)同時操作四個作品，確實讓人感覺到手筆很大，您有信心完成這么大的目標嗎?

施敬華：當然有，因為這個目標的達成不是我一個人在努力，依靠的也不是我一個人的才能。我們初期就有2000多萬的投資作為底氣，我個人只是有辨別游戲的眼光，而弘程的制作人具備將構想變成產(chǎn)品的實際操作能力和資源，這些都是達成目標必備的要素。

記者：如果說具體到一個游戲產(chǎn)品上呢?

施敬華：就拿弘程新近開發(fā)的拳頭自研產(chǎn)品《維特之旅》來做例子吧，這個會比較鮮明。《維特之旅》是一個注重敘事性的單機冒險解謎游戲，講的是小青蛙維特在游戲中經(jīng)歷萬難，解決各種危險和難題，最終揭開事實真相拯救家鄉(xiāng)并找到自己最珍貴的東西的一個故事。制作人在游戲的創(chuàng)意里注重用戶的感受性，刻意去掉了戰(zhàn)斗、數(shù)值、等級這一類元素。你大概能想到?jīng)]了這些元素，這個作品就很不接中國的地氣，也沒有什么刺激點和盈利點了，但是從辨別一個好游戲創(chuàng)意的角度來說，這么一個純粹的藝術感受作品正好彌補了國內(nèi)長久缺失的一塊空白。有相當一部分玩家是不滿足于現(xiàn)在滿坑滿谷的換皮和練級產(chǎn)品的，他們渴望著用心雕琢的精品。而在海外，這種能引發(fā)心靈共鳴的作品得到的評價更高。

記者：所以你支持了這個產(chǎn)品的發(fā)展。

施敬華：對，我們首先對《維特之旅》打造精品的方向作出了肯定和大力的資金支援，制作人及團隊也非常給力，不僅打造了一個獨一無二的純手繪美學世界，還給幾百個NPC都一一配上了人聲。故事的構建由專業(yè)的影視藝術團隊加持，弘程的海外事業(yè)部還專門請來了日本的高質(zhì)量音樂制作團隊為其打造音樂。

記者：我注意到剛才你描述弘程的四個產(chǎn)品的時候，都有著非常明確的市場細分定位。

施敬華：是的，剛才說到的《維特之旅》定位的是追求精品和差異化的人群;《鐵血武林》定位的是心中對經(jīng)典武俠文化有烙印的武俠粉人群;《靈俠》定位的是競技型游戲愛好者;《火鳳燎原大戰(zhàn)》則是主打即時策略愛好者和原作漫畫《火鳳燎原》的讀者。

記者：他們之間存在共通點?

施敬華：對，這些人群都是重度核心玩家，是真正對游戲的好壞有著話語權的人，是和我一樣擁有辨別游戲眼光的玩家，集中服務這類玩家，是弘程的一個重要戰(zhàn)略方向。說得直白一點，這樣的玩家是推動現(xiàn)在浮躁而無新意的游戲市場向更高層次升級的真正動力，通過集中服務這個人群，弘程游戲?qū)嶋H上能為中國游戲市場的進化出一份力。

記者：我大概能想到你接下來想說什么，我知道核心玩家同時代表著核心的消費力。

施敬華：你說的沒錯。雖然因為這個人群比較挑剔，會導致我們的投資回報周期較長，但是一旦達到了他們的標準，他們帶來的價值比普遍玩家更龐大。

記者：接下來弘程將有哪些規(guī)劃?

施敬華：我們首先將參加今年的chinajoy2015，會給企業(yè)和團隊的理念做一個曝光。畢竟弘程很年輕，在這條路上走下去是需要眾多行業(yè)前輩的支持作為根基;我們的渠道關系相對薄弱，也需要更多的資源外延來保證我們的產(chǎn)品不流于空談;我們需要更多的伙伴加入我們，也需要更多對我們的批評。一個再好看的氣球，如果不在它下面拴個繩子，它就會不知道飛到哪去了。至于長久的規(guī)劃，我們在相當一段時間內(nèi)將注重于產(chǎn)品的自研發(fā)，在立穩(wěn)腳跟之后，我們會向外拓展，通過對海外作品的知識產(chǎn)權輕綁定甚至無綁定經(jīng)營來打造一個海外制作人試水中國市場的“綠色通道”。不過這些都是后話了，現(xiàn)在說太滿了我擔心以后做黃了下不了臺(笑)

記者：那么，祝您和弘程游戲一切順利。

施敬華：謝謝，也祝你有個好心情。