這是《列王的紛爭》的選擇與堅持，它的成功并非偶然

九月份，《列王的紛爭》(簡稱：COK)全球月度收入排在了第8名。其開發(fā)商智明星通也憑此成為中國區(qū)九月iOS&GP收入榜Top10中唯一新上榜的企業(yè)。COK這款游戲有太多值得說的地方，COK不是國內(nèi)唯一一款在海外大部分地區(qū)取得優(yōu)異成績的游戲，卻是回歸國內(nèi)成績最好的。手游那點事今天再次談COK，從它非典型的一面出發(fā)，講訴其在上線中國區(qū)中難得的雷軍賞識機會和對付費點設(shè)置的堅持。

一、COK是中國區(qū)暢銷榜上一款非典型產(chǎn)品

在2015年以前，說起COK和智明星通，知道的人應(yīng)該不多。當(dāng)時大家認(rèn)識到國內(nèi)環(huán)境越來越殘酷，想要把產(chǎn)品外銷到海外去，但是真正開始去了解海外市場的時候發(fā)現(xiàn)，中國早有一大批公司在海外混得風(fēng)生水起了。智明星通就是其中的一員。

后來COK回國，有海外40多個國家暢銷榜冠軍的頭銜傍身，對于后續(xù)的表現(xiàn)大家也表現(xiàn)得比較淡定，而低估了該游戲能夠進(jìn)入暢銷榜的特別之處。

1、沒有IP的策略手游，沒有像《城堡爭霸》一樣受挫

就今天(10月27日)iOS暢銷榜前列的成績來說，COK是少數(shù)沒有IP的作品之一。當(dāng)然大家覺得這可能是個笑話，COK在海外那么火熱，已經(jīng)成為一個符號了。但這種可以作為符號的高度僅是對于手游行業(yè)人士和資深手游玩家來說，是對于國內(nèi)絕大部分玩家COK卻是陌生的。這里可以舉一個跟COK發(fā)展軌跡特別像的一個回國失敗例子——IGG的《城堡爭霸》?！冻潜幇浴泛虲OK有很多共同點：早期做海外市場而后回歸國內(nèi)市場、在140多個國家進(jìn)入Top25、戰(zhàn)爭策略類游戲。此外《城堡爭霸》還早于COK回國，在2014年5月在國內(nèi)上線，比COK早了半年。但是《城堡爭霸》在國內(nèi)一直表現(xiàn)平平，目前已經(jīng)在iOS暢銷榜300名外。

2、非競技手游，沒有“時代的潮流”推動

除了IP手游能夠迅速獲取大量玩家以外，最近中國市場上競技產(chǎn)品也有了空前活力，一方面是騰訊為首的企業(yè)開始在布局電競領(lǐng)域，《獨立防線》、《全民槍王》、《王者榮耀》等手游相繼上線。但是最主要的原因還是因為隨著設(shè)備性能的提高和用戶游齡的增長，競技市場已經(jīng)存在驚人的市場空間。而2014年面世的COK明顯也不在下一個手游弄潮兒競技產(chǎn)品之列。

沒有IP、沒有走在市場前沿，甚至也是國內(nèi)用戶龐大的RGP類游戲。COK在中國的成功是非典型的。

二、強社交得雷軍賞識，全球同服玩家愛國情爆棚

如果要談COK在中國的成功，肯定繞不開小米。那么不如跟著手游那點事從COK如何得到雷軍的認(rèn)可開始談起。

1、豎屏玩的強社交手游

雷軍曾在多個場合總結(jié)過COK受玩家歡迎的原因，其中有重要的原因是：豎屏玩，社區(qū)做得做好的手游。

說到豎著玩，可能一時理解不過來，這算什么原因。試想一下，手機用戶平時在輸入社交時，都是用豎屏模式。但是手機游戲卻基本都是橫屏，在社交操作上，玩家不易操作。而豎屏恰好解決了這個問題。

此外，說它是目前(在中國市場)社區(qū)做得最好的手游也并不為過。玩家可以通過郵件、聯(lián)盟頻道、國家頻道三種方式，完成戰(zhàn)爭部署、以及日常的信息交流。豎屏使它與平時微信社交無異。

手游那點事認(rèn)為，全球同服也是一個頗讓玩家興奮的點。玩家在這里愛國熱情爆棚，自發(fā)結(jié)成聯(lián)盟維護(hù)同胞抵抗外敵打擊。甚至有些玩家一天到晚盯著國家頻道，看著其他國家的玩家聊天來尋找樂趣。當(dāng)然這是基于COK本身有了強大的實時在線翻譯功能。

知識問答社區(qū)關(guān)于COK的回答

強社交性是雷軍認(rèn)為手游取得成功很關(guān)鍵的要素。其次，COK作為一款策略戰(zhàn)爭游戲，通過資源生產(chǎn)和消耗的矛盾來誘發(fā)玩家爭奪資源，發(fā)起戰(zhàn)爭，也是能夠讓玩家愿意呆在游戲中的一個重要原因。

2、堅持不為短期流水前置付費點

不過手游那點事比較想談的還是在付費點設(shè)置的堅持上。在引入手游方面，發(fā)行商經(jīng)常會通過將付費點前置或者是提高付費來在短期之內(nèi)提高收入，從而吸引渠道的注意，加上對手游生命周期的不確定性，短期內(nèi)撈一筆錢就散的想法也有。但是COK卻堅持了原來的付費點，通過游戲的慢慢深入再來設(shè)置付費點。在付費點上的堅持，也是其未來能夠往長線產(chǎn)品方向發(fā)展的一個基礎(chǔ)。

三、推廣不僅有規(guī)模還有故事性

推廣和運營，每一款手游都離不開這個環(huán)節(jié)。COK憑借雷軍在中國的話題性和小米平臺得到的關(guān)注要比其他手游多得到。包括小米新品發(fā)布會在內(nèi)，小米起碼為COK做了四次大規(guī)模的推廣活動。

此外COK還有許多有趣故事，在此手游那點事選出兩個與大家分享一下。

雷軍作為COK幕后的推動力之一，自己也積極參與到游戲中去(且不管是否本人在操作)。雷軍在微博分享COK時暴露坐標(biāo)，其所在的565區(qū)經(jīng)常遭到偷襲，受到了成噸的傷害。甚至還在微博上哭訴又遭偷襲。

COK最近還為玩該游戲的13位名人加V，玩家們也應(yīng)該對偶遇大V充滿了期待。其中一位大V是微博紅人“天才熊貓”，早前天才熊貓也在微博上分享了關(guān)于COK的趣事，吸引了不少粉絲加入成為COK玩家。(有興趣的讀者可以百度搜索”天才小熊貓 列王的紛爭“查看完整內(nèi)容)

總結(jié)

COK在中國的成功對于一款新產(chǎn)品來說是比較難復(fù)制的，但是為海外回國的優(yōu)秀產(chǎn)品提供了一個參考范式。通過傷害用戶的方式去吸引渠道注意，不如與國內(nèi)有實力的渠道聯(lián)手，耐心經(jīng)營處一款上線產(chǎn)品。在游戲品牌方面也很值得借鑒，一個品牌總是需要一些故事去支撐的，故事既方便傳播也能加深記憶，大規(guī)模的廣告覆蓋有時候不如一個有趣的故事來得有效果。