2014年手游市場(chǎng)格局 態(tài)度決定一切
2014-02-27 13:17:21來源:優(yōu)游網(wǎng)發(fā)布:優(yōu)游網(wǎng)
2013年被成為手游元年,從表面數(shù)據(jù)來看手游市場(chǎng)參與人數(shù)多,發(fā)展前景好,但是極高的“死亡率”。2014年手游的春季戰(zhàn)役即將打響,我們不妨也靜下心來好生思考一下。
先從態(tài)度說起
以去年的ChinaJoy為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),直至今日我們的視線里出現(xiàn)了數(shù)不勝數(shù)的手游會(huì)議、沙龍,幾乎每一個(gè)參與的人數(shù)都可以說是“門庭若市”。這種聚會(huì)的聊天內(nèi)容高度概括起來是——甲:“你知道手游該怎么做嗎?”乙:“不知道,要不我們一起去問丙?”臺(tái)上講得莫名其妙,臺(tái)下聽得不知所云,所以大家都高呼要聽“干貨”。可成功是不可復(fù)制的,即使成功者分享的開發(fā)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)是真的,干卿底事?
在《大掌門》還沒火之前,主策李力長期在辦公室待到凌晨?jī)扇c(diǎn)和組員們互噴新設(shè)定的可行性;在《我叫MT》還沒出生之前,邢山虎經(jīng)常拉著同事在北京立水橋的某沙縣小吃一邊吃午飯談?wù)摪缸?中國第一家以手游發(fā)行上市的公司中國手游(簡(jiǎn)稱:CMGE)的兩位掌門人凌晨四五點(diǎn)都還在商討議題,并告訴團(tuán)隊(duì)今年的杖該怎么打。
聽別人講故事就能把手游做好真的是天方夜譚,我們不妨換個(gè)角度來說:如果你真的成功了,你說的什么都是至理名言。先從端正態(tài)度,學(xué)學(xué)成功者爭(zhēng)分奪秒的干勁。
貨賣“帝王”家
2013年的手游圈子有點(diǎn)怪。第一怪:騰訊、百度、360這樣的渠道扮演起了發(fā)行的角色,有點(diǎn)像一人分飾裁判員和運(yùn)動(dòng)員,其自身的流量雖然可以幫助游戲開發(fā)商(簡(jiǎn)稱:CP)帶來不錯(cuò)的流量,但是對(duì)其他渠的排斥性讓CP非常糾結(jié)。第二怪:發(fā)行商跟你玩花樣,拿“某妹”第一作的發(fā)行商來說,他到處宣稱這款產(chǎn)品沒掙到錢,并以此為借口拖延CP很多諸如進(jìn)軍海外市場(chǎng)的計(jì)劃,最后兩家不歡而散是小事,該發(fā)行商還推出一款山寨作品來搶占CP正宗續(xù)作市場(chǎng)的做法就很是不厚道了。第三怪:市場(chǎng)營銷公司跑來做手游發(fā)行,“祖?zhèn)髅胤健敝T位敢信否?
還好,隨著手游戰(zhàn)爭(zhēng)的白熱化,2014年CP、發(fā)行、渠道的分工越來越明確。對(duì)于眾多CP來說,做出讓自己滿意的產(chǎn)品這才完事兒了30%,后續(xù)的運(yùn)營會(huì)占到你70%的精力,若沒這個(gè)能力去推廣自己的產(chǎn)品就找一家靠譜的發(fā)行公司來幫你一把??孔V真的很難定義,但負(fù)責(zé)任的發(fā)行公司至少會(huì)派出人力幫你完善產(chǎn)品。
有一類從CP轉(zhuǎn)型為發(fā)行的廠商,他們對(duì)產(chǎn)品本身的理解會(huì)足一點(diǎn),例如觸控、藍(lán)港、樂動(dòng)卓越。不過在他們中也出現(xiàn)了反面教材,例如上文中提到的“某妹”就牽扯到了一家從CP轉(zhuǎn)型發(fā)行的廠商,讓人心里又是一緊。目前國內(nèi)真正依靠手游發(fā)行上市的公司還只有一家:CMGE,2月12日股價(jià)報(bào)收39.51美元,市值突破11億美元,已經(jīng)高于老牌游戲廠商完美世界(PWRD.NQ)的10.07億美元。
總之,對(duì)于渠道和發(fā)行商來說,2014年只要恪盡職守就不會(huì)出大問題;對(duì)于CP來說,擦亮眼睛,習(xí)得文武藝,貨賣“帝王”家。
眼光絕不能局限在國內(nèi)
國內(nèi)手游圈有一個(gè)看似危言聳聽的比喻:“蛋糕”已被瓜分殆盡。你可以對(duì)這句話嗤之以鼻,但我們不得不面對(duì)一個(gè)血淋淋的事實(shí):絕大多數(shù)“新來的”除了在上市當(dāng)周為了“忽悠老板”會(huì)那么曇花一現(xiàn)外,各種榜單上屹立不倒的仍然是那幾個(gè)看膩了嘴臉的“老東西”。想要在國內(nèi)市場(chǎng)成功不是沒可能,只是太難。
相較而言,今年的海外手游市場(chǎng)能為我們的手游企業(yè)提供更廣闊的市場(chǎng)空間。別被“慘死”的案例唬住,所謂“文化的差異、付費(fèi)習(xí)慣不同”都是只會(huì)搞山寨的人的借口,《FlappyBird》的成功難道還需要再多說明什么嗎?CGME的應(yīng)書嶺在今年就喊出了“全球化發(fā)行,全球化發(fā)展。”的口號(hào),讓人眼前一亮,就是不知道開展得如何了。
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