史玉柱玩“埋伏” 手游頁游可否補短

從端游整體盤面看，老用戶流失，新用戶增長乏力是無可回避的趨勢。

文/李立

一年之后，巨人網(wǎng)絡(luò)(11.79, 0.01, 0.08%)用快跑的速度完成史玉柱[微博]退休后的盤整與進擊。

日前巨人公布2014財年第一季度財報。這也將是巨人完成私有化之前“最后的成績單”之一。據(jù)財報顯示：凈營收為人民幣5.751億元(約合9250萬美元)，同比增長0.4%；歸屬于公司股東的凈利潤為人民幣12.060億元(約合1.940億美元)，同比增長269.9%。巨人網(wǎng)絡(luò)CEO劉偉表示，老游戲表現(xiàn)穩(wěn)定之外，剛啟動內(nèi)測的首款智能化網(wǎng)游《江湖》將成為今年公司業(yè)績增長的主要推動力。

在此之前，《江湖》主創(chuàng)、巨人總裁紀學鋒接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時稱，《江湖》之所以稱為“換代”之作，在于將大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用引入網(wǎng)游?！啊墩魍尽稰K性很強，《江湖》開發(fā)的則是自動化PK，通過智能化即時關(guān)注玩家情緒”。巨人日前還首度曝光手游戰(zhàn)略和頁游發(fā)行中心，宣布年內(nèi)將推出十余款手游新品。在此之前，巨人網(wǎng)絡(luò)CEO劉偉已在內(nèi)部宣布“二次創(chuàng)業(yè)”計劃，將手游業(yè)務(wù)提升到全新戰(zhàn)略高度。

這是繼巨人達成私有化最終協(xié)議之后，首次戰(zhàn)略布局全面曝光。依靠端游起家的巨人，終于走上了端游、手游、頁游，一個也不能少的全戰(zhàn)略布局。這一切距離史玉柱宣布退休剛剛過去一年。

改造“征途”

盡管當年史玉柱潛心研發(fā)的《征途》一直是巨人的靈魂代表作。但是無論從品牌影響力還是實際應(yīng)收，巨人一直難以擺脫外界對其征途依賴癥的質(zhì)疑?？v觀巨人的產(chǎn)品線和進化史，巨人的打法顯然是一方面想盡辦法延續(xù)《征途》系列的生命周期，另外一面卻亟待改善長期以來的“征途依賴癥”。

這種狀況在《征途2》與《仙俠世界》推出后，似乎出現(xiàn)改善跡象。2013年巨人的財報數(shù)據(jù)看，巨人網(wǎng)絡(luò)2013年第四季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為5.918億元人民幣，較上一季度的5.818億元人民幣上升了1.7%。劉偉認為，2013年的成功主要得益于《仙俠世界》的上線，證明了公司在《征途》系列以外研發(fā)新的品牌大作的能力。

另一方面，作為史玉柱的大弟子，紀學鋒的重要功課似乎集中在如何有效地改造《征途》上。

在《征途2》中，紀學鋒推出了有別于時間收費和道具收費模式的“公平游戲模式”，試圖解決人民幣玩家與非人民幣玩家的不公平問題。

而此番巨人主推的戰(zhàn)略級產(chǎn)品《江湖》則是一款基于大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用的游戲。據(jù)了解，游戲采用網(wǎng)游智能化數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)進行研發(fā)，整個系統(tǒng)能與用戶實時交互，每一次用戶的新行為都會被系統(tǒng)學習、記錄并智能調(diào)整反饋，可成長性是整個系統(tǒng)最為核心的特點。

“在智能化的趨勢下，玩家正在變得越來越?jīng)]有耐心。”紀學鋒分析，做《征途》的時候，用戶從進入游戲到進入核心的環(huán)節(jié)往往要7天，《征途2》則需要兩天，《江湖》用戶只需要五六個小時似乎仍然不行。

如果捕捉到用戶進入15秒后沒有進行有效點擊，我們馬上就會推一個畫面，升級或者朋友上線通知，這些都是系統(tǒng)信手拈來。

PK和競爭仍然是永恒的主題，但是如何使用戶在其中感到愉悅而不是挫敗，也是希望通過智能化解決的問題。

另據(jù)記者了解，除了繼承史玉柱在老《征途》中貫徹的“大型、萬人、互動、PK”這些重要元素之外，降低游戲的上手難度，減少玩家的挫敗感等都是紀學鋒等設(shè)計游戲時重點考慮的因素。

而一位內(nèi)測試玩過《江湖》的玩家表示，“智能化的外殼之下，實際上就是通過數(shù)據(jù)分析，做端游加社交。”從根本玩法上，《江湖》和《征途》沒有本質(zhì)區(qū)別。

史玉柱“埋伏”

2013年史玉柱突然宣布退休時，巨人產(chǎn)品研發(fā)主力還集中在端游上。但是從目前公布的戰(zhàn)略看，已經(jīng)轉(zhuǎn)為從端游到頁游、手游的全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

史玉柱退休當晚，劉偉接受記者采訪時曾表示，目標還是要守住端游陣地。“這個市場仍然在緩慢增長，我們的競爭對手反而減少了?！奔o學峰當時補充，“我們?nèi)匀辉趷灺暟l(fā)大財。”但是據(jù)記者從巨人內(nèi)部了解到，這個戰(zhàn)略實際在史玉柱時期已經(jīng)敲定。

從選擇進擊手游的時間節(jié)點看，巨人并不算早。在巨人之前，繼騰訊、完美、暢游(26.09, 0.09,0.35%)與盛大之后早已相繼搶入手游。處于持續(xù)下滑狀態(tài)的盛大2013年已經(jīng)開始在手游中尋找興奮點，盛大游戲[微博](6.68, -0.07, -1.04%)2013年第一季度財報顯示，手游收入從去年第四季度的820萬元增至1.07億元，占盛大收入的10%?！皬亩擞握w盤面看，老用戶流失，新用戶增長乏力是無可回避的趨勢，”在業(yè)內(nèi)資深人士看來，“從內(nèi)容和產(chǎn)品制作上講，端游這些年來也確實沒有特別大的創(chuàng)新。端游大佬紛紛將目光投向手游，也是在緩解端游放緩帶來的壓力?！?/p>

實際上巨人潛伏手游、頁游市場也已多時。2013年6月，巨人手游方面的首筆投資曝光，北京手游研發(fā)公司帝江網(wǎng)絡(luò)被收入巨人。紀學鋒曾表示，巨人主要通過兩種手法切入市場：一是通過投資加快布局，另一面是集中力量自己做。而從巨人曝光的手游戰(zhàn)略看，除有效利用現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)品牌影響力、資金和品牌營銷力之外，借勢娛樂影視可能是其突圍手游的策略?！?a href="/game/zghwd/" target="_blank" class="keylink">中國好舞蹈》就是巨人移動與夢響強音聯(lián)手推出的一款跨界的休閑深度交友類手游。據(jù)了解，夢響強音的主業(yè)是電視節(jié)目及電影項目品牌管理開發(fā)，“中國好舞蹈”“中國好聲音”等是其獲獨家授權(quán)開展的影視節(jié)目。紀學鋒稱，不排除通過手游與娛樂影視的結(jié)合挖掘更好的商業(yè)模式。劉偉則透露，“不排除進一步向影視業(yè)發(fā)展的可能性?！睋?jù)了解，巨人手游研發(fā)及發(fā)行團隊已超過300人。包括《中國好舞蹈》《巨人之守護》《江湖HD》《亂燉英雄》等在內(nèi)的十余款手游產(chǎn)品將于年內(nèi)推出。

手游之外，巨人埋伏更久的還在頁游市場。之前高調(diào)挖來動網(wǎng)先鋒前總裁吳萌投入頁游，但在外界看來仍出手緩慢。從巨人日前曝光的全年頁游計劃看可能明顯提速，將新成立頁游發(fā)行中心，年內(nèi)將推出《神女天下》《炫斗封神》《武林霸王》等多款頁游產(chǎn)品。

“隨著移動端用戶的增加，巨人等端游巨頭加大了轉(zhuǎn)型力度。2014年中小團隊的生存將受到極大挑戰(zhàn)，手游已進入只有精品才能存活的紅海時代?！痹谝子^國際[微博]高級游戲分析師薛永鋒看來，此番巨人變局調(diào)整也體現(xiàn)其私有化的另一個真實意圖，私有化之后的巨人可以更自由地將資源和資金投入轉(zhuǎn)型與新業(yè)務(wù)。