投資大佬青睞什么樣的手機(jī)游戲項(xiàng)目?

6月22日下午，墨麟科技CEO陳默、樂逗游戲副總裁西門孟等游戲大佬分享主題演講并對項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評。

投資大佬青睞什么手游項(xiàng)目?

這次活動(dòng)現(xiàn)場來了不少手游行業(yè)的資深人士，有些創(chuàng)業(yè)者專門從上海、廣州等城市趕來，為的是游戲大佬們獨(dú)到的意見和建議。有些創(chuàng)業(yè)者擁有騰訊、迅雷等知名公司的從業(yè)背景，在游戲領(lǐng)域深耕多年。

手游創(chuàng)新，如何創(chuàng)新?投資大佬正在關(guān)注什么手游項(xiàng)目?松禾資本投資總監(jiān)劉燕和國金投資投資總監(jiān)劉偉明在現(xiàn)場從投資的角度來分享了機(jī)構(gòu)的偏好。

“我不是一個(gè)資深的游戲玩家，《放開那三國》就是一個(gè)傳統(tǒng)的游戲，高品質(zhì)的。有實(shí)力的游戲公司做到高質(zhì)量是個(gè)保險(xiǎn)輕松之路，沒有實(shí)力就多創(chuàng)新?！眲⒀嗾J(rèn)為游戲玩家追求更多更好更與眾不同，市場上沒有的東西更容易受到追捧。劉燕舉例解釋《刀塔傳奇》、《啪啪三國》以及《放開那三國》這三款游戲的成功之處就在于創(chuàng)新。

投資手游項(xiàng)目重要的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)，“我們看團(tuán)隊(duì)超過產(chǎn)品，這個(gè)團(tuán)隊(duì)最好是完整、有磨合、有經(jīng)驗(yàn)、有?！眲⒀啾硎尽?/p>

劉燕非?？粗貓F(tuán)隊(duì)之間的磨合是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，也是對背后的投資人負(fù)責(zé)?！吧虾Ｓ袀€(gè)手游項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有磨合過，大家一拍即合就干起來。沒有磨合，很多事情會(huì)有內(nèi)耗。這個(gè)項(xiàng)目能做成10億20億的估值，最后卻幾億賣掉了，有點(diǎn)可惜?！眲⒀噙M(jìn)一步闡述道。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)，劉燕表示這是在投資過程中經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)交流的問題?！斑@個(gè)沒有絕對股權(quán)設(shè)置的答案。根據(jù)具體情況而言，如果團(tuán)隊(duì)股權(quán)平均，適合走并購之路;如果團(tuán)隊(duì)絕對控股，走上市之路也是不錯(cuò)的?！?/p>

值得一提的是，游戲基金、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，而劉燕對整個(gè)資本市場是是悲觀的。劉燕表示，目前松禾資本在手游項(xiàng)目的投資進(jìn)度緩慢，投資策略偏謹(jǐn)慎。不過，劉燕非?？春糜螒蜻@個(gè)行業(yè)，尤其是鼓勵(lì)手游創(chuàng)新。

此外，國金投資投資總監(jiān)劉偉明在現(xiàn)場也分享了自己在游戲領(lǐng)域的投資心得，“我們手游端游頁游各自投了一個(gè)項(xiàng)目。為什么手游這么熱，還投端游頁游呢?”劉偉明認(rèn)為手游是個(gè)排位賽，最好的游戲之一才在市場中有機(jī)會(huì)，對自己產(chǎn)品未來的定位要有市場預(yù)測性。

“現(xiàn)在手游競爭已經(jīng)到綜合能力的競爭，游戲做出來之后還要能送到用戶手里，渠道也要能賺到錢。少了哪點(diǎn)都是很難的?！眲ッ鞅硎?，如果游戲只是好玩是不夠的，要好玩還能賺錢才可以。劉偉明提出在流量成本越來越高的時(shí)代如何賺錢，“手游的流量越來越貴，而IP就是個(gè)吸引流量的東西。還要多想一想，不僅做出好玩的游戲，在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域能排到第幾?！?/p>

劉偉明提出小團(tuán)隊(duì)還是要集中力量做產(chǎn)品研發(fā)，“未來我的競爭對手是怎樣，而不是趁著熱點(diǎn)去抄下，這是很短視的行為?！眲ッ髡J(rèn)為游戲運(yùn)營可以少考慮，專注產(chǎn)品研發(fā)，因?yàn)橛螒蜻\(yùn)營越來越專業(yè)，而創(chuàng)意是無限且不分大小，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做。

墨麟科技CEO陳默的核心觀點(diǎn)是整個(gè)社會(huì)環(huán)境讓你變得浮躁，手游不會(huì)有真正的創(chuàng)新。陳默認(rèn)為墨麟科技的核心競爭力是執(zhí)行力，他說公司的執(zhí)行力足以秒殺70%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品研發(fā)之后卻不知道如何管理，“產(chǎn)品出來之后不知道如何和渠道對接，數(shù)據(jù)出來之后不知道如何去分析?！?/p>

陳默提出手游創(chuàng)新的三個(gè)方向具體為復(fù)雜的東西簡單化，貴的裝備改便宜，手游社交化。

而樂逗游戲副總裁西門孟則認(rèn)為不能賣出的游戲就是不好的游戲，以商業(yè)的成功來判斷這個(gè)游戲的好壞?！坝螒蚍懦鰜砭褪莻€(gè)商業(yè)化產(chǎn)品，沒有以游戲形態(tài)存在過?！?/p>