暢游CEO王滔辭職:手游崛起英雄年代落幕
2014-11-04 09:20:19來源:優(yōu)游網(wǎng)發(fā)布:優(yōu)游網(wǎng)
朋友圈開始了刷屏,傳的消息很突兀:搜狐暢游CEO王滔離職,這距離上月末盛大游戲CEO張向東被盛大辭退還沒隔幾天。作為之前有搜狐暢游十幾個(gè)點(diǎn)股份的王滔而言,王滔的辭職對(duì)所有人都很突然,甚至?xí)秤蝺?nèi)部人士都被打了個(gè)措手不及。
第一時(shí)間的第一反應(yīng)是,王滔到底是自己辭職的、還是“被離職”的呢?不像張向東離職盛大所發(fā)公告中帶有明顯傾向的“主動(dòng)辭退”的表態(tài),在搜狐暢游的公告中,我們看到的是“暢游CEO王滔因個(gè)人原因,辭去暢游首席執(zhí)行官職務(wù)?!倍鴱埑柋硎荆骸俺鲇趯?duì)王滔個(gè)人意愿的尊重,董事會(huì)接受他的辭職請(qǐng)求?!?/p>
1
張朝陽、王滔
從措辭語氣上,搜狐、暢游都很溫柔也很體面,這里并不排除真的是王滔主動(dòng)提出離職,至少雙方采取了和平分手的方式。
在公告中,暢游表示,王滔將繼續(xù)擔(dān)任暢游公司董事和首席產(chǎn)品官,同時(shí)任命搜狐總裁余楚媛與暢游總裁陳德文為暢游公司聯(lián)席CEO。
隨后,暢游發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2014Q3暢游營收1.808億美元,環(huán)比增長2%,同比下滑1%;凈利潤330萬美元,較上年同期的7280萬美元下滑95%。
從手游《天龍八部3d》一轟升天、王滔離職、暢游發(fā)布財(cái)報(bào),暢游最近發(fā)生的大事可謂一氣呵成,但讓行業(yè)如鯁在喉,一時(shí)間想不通個(gè)所以然。
目標(biāo)趕超盛大、但趕超之后呢?移動(dòng)時(shí)代來臨
曾經(jīng)在gamelook眼中,暢游是端游公司中最有“PK精神”的上市公司,暢游經(jīng)常會(huì)拿自己每一個(gè)季度遞增的營收、利潤與游戲業(yè)老大哥盛大對(duì)比,直到比著比著,終于超過了盛大。然而盛大已經(jīng)不是原來橋哥統(tǒng)領(lǐng)下的盛大了,盛大要搞退市、要轉(zhuǎn)型玩資本,人家不玩了,端游時(shí)代下一個(gè)對(duì)手是誰?鵝廠,然而騰訊無人能比得過。
暢游在游戲業(yè)另一件值得一說的業(yè)績,就是在頁游開始“高舉高打、速度流水過億”之前,用一個(gè)實(shí)惠價(jià)把曹凱的第七大道給收了,這也締造了暢游收入1/4來自頁游的一段神曲,至少在暢游喜歡比較的幾家端游廠商中,只有暢游一家公司真正把頁游業(yè)務(wù)抓到了,而且之后第七大道的表現(xiàn)也算做到了頁游市場(chǎng)的高點(diǎn),這是暢游發(fā)展史上可圈可點(diǎn)的戰(zhàn)績,然而抓到頁游之后的暢游,迎來了急速增長的手游時(shí)代。
對(duì)于一家好不容易在游戲業(yè)兩個(gè)輪次PK到了行業(yè)前列的暢游來說,總是遭遇PK完對(duì)手沒了、或者對(duì)手換人的情況,江山老在轉(zhuǎn)移、新領(lǐng)域總能出現(xiàn)領(lǐng)先一步的對(duì)手,這對(duì)一直聚焦在游戲領(lǐng)域的暢游而言,不能不說是一種無奈。
手游這第三輪PK中,暢游顯然又一次落后了,但對(duì)有著多年P(guān)K歷史的暢游而言,斗志還在,只是這一出手讓人摸不著頭腦。
在今天的媒體報(bào)道中,有部分媒體認(rèn)為王滔離職是因?yàn)闀秤蔚睦麧櫟舻膮柡?,確實(shí),同比利潤下滑95%、第三季度凈利潤330萬美元,這對(duì)一家營收1.8億美金的公司而言,凈利潤率不到2%,原先一直被認(rèn)為是暴利的游戲業(yè)的生意怎么還不如制造業(yè)的富士康呢?無怪乎不了解情況的人一聯(lián)想就認(rèn)為是業(yè)績問題導(dǎo)致王滔“被去職”。
實(shí)際上,暢游在游戲業(yè)的第三輪PK中下了“重手”,只是手段是展開了高成本的收購、同時(shí)把未來的戰(zhàn)線擴(kuò)到了平臺(tái)業(yè)務(wù)之上,一直開發(fā)、運(yùn)營游戲的暢游,不甘心移動(dòng)時(shí)代成為為大渠道印鈔的角色,暢游目前在海外市場(chǎng)的android平臺(tái)已積累了可觀的下載量和用戶量,而各種移動(dòng)應(yīng)用遍地開花的搞法,讓暢游背上了高成本的包袱,為了開拓短期難以看到規(guī)模收入的平臺(tái)業(yè)務(wù),暢游在采用窒息式療法,激進(jìn)是暢游眼下的狀態(tài),而主導(dǎo)這一系列并購、平臺(tái)布局的正是王滔。
手游崛起、英雄年代落幕?
在搜狐暢游成長的年代,王滔是暢游的精神領(lǐng)袖、也是締造了暢游公司的靈魂人物。
《天龍八部》是王滔的親兒子,也是王滔試圖證明自己有能力打造一款高收入端游產(chǎn)品的佐證,來平抑當(dāng)年在天人互動(dòng)運(yùn)營《魔劍》的種種遺憾。
《天龍八部》締造了國內(nèi)游戲業(yè)一款值得行業(yè)仰視的標(biāo)桿級(jí)的產(chǎn)品、也成功塑造了王滔在暢游的英雄形象,然而王滔領(lǐng)導(dǎo)下的暢游依然沒能跳出游戲廠商難以持續(xù)成功的怪圈,《鹿鼎記》在發(fā)布前被資本市場(chǎng)和暢游公司寄于了極高的期待,但隨后并未實(shí)現(xiàn)突破性的成功,在端游自研線,王滔和暢游團(tuán)隊(duì)艱難的探索了多年。
端游時(shí)代、頁游時(shí)代,一個(gè)出色的制作人研發(fā)出一款出色的產(chǎn)品足以決定一家公司的成敗,王滔成功在暢游早期扮演好了這樣一個(gè)角色,并且在產(chǎn)品、游戲細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)地上拿下了第七大道實(shí)現(xiàn)彎道超車,但追根究底,暢游的成功過程,暢游把籌碼壓在了產(chǎn)品層面的競(jìng)逐。
在手游時(shí)代,出色的游戲產(chǎn)品只代表了移動(dòng)游戲市場(chǎng)產(chǎn)品層面,生態(tài)鏈的健康、產(chǎn)品梯隊(duì)、明星產(chǎn)品等一系列的問題,往往不是一個(gè)英雄式人物能力挽狂瀾的,從單點(diǎn)的競(jìng)爭、行業(yè)進(jìn)入了全面PK的狀態(tài)。要掌好暢游這艘大船的舵,對(duì)已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)了10年的王滔而言,在一個(gè)更為復(fù)雜的戰(zhàn)局下作戰(zhàn),且越來越不靠個(gè)人能力而靠戰(zhàn)略、梯隊(duì)建設(shè)、整體實(shí)力,這種打法對(duì)王滔而言太累了。
端游時(shí)代的人物,正如同我們的國家,擅長舉全國之力打攻堅(jiān)戰(zhàn),勝則一勞永逸、干脆爽快。手游時(shí)代,要做常勝將軍、需要一支英雄聯(lián)盟,時(shí)打時(shí)休要比長久耐力、也需要更多的爆發(fā)點(diǎn)。
在搜狐公告中,張朝陽表示:“祝愿王滔先生在新的里程取得新的成就?!倍S著手游《天龍八部3D》、這款王滔授意之下研發(fā)的重磅產(chǎn)品公測(cè)實(shí)現(xiàn)1200萬單日收入,或許對(duì)王滔而言到了一個(gè)可以休息、交棒給其他人的最佳時(shí)間點(diǎn)。
走好,王滔。