騰訊動(dòng)漫IP陰影下 阿里和百度如何應(yīng)對

3月30日，騰訊在北京舉辦了UP2015大會，騰訊互娛眾高管與合作伙伴，上演了又一場“高大上”的盛會，官方的表述充斥著與夢想。在此之外，我們也可以看到和聯(lián)想到一些別的東西。三文娛作為關(guān)注動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與文化娛樂創(chuàng)意人的新媒體，接下來解析一下動(dòng)漫部分。

騰訊：去年凈利200多億，今年動(dòng)漫基金5000萬

馬化騰在*上的一項(xiàng)主要提案，表明了騰訊在文化娛樂產(chǎn)業(yè)的策略。一方面，“我們把微信、QQ平臺作為連接器”，希望連接所有的資訊和服務(wù)。另一方面，“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)其實(shí)最核心的就是版權(quán)，下一步包括音樂、文學(xué)、動(dòng)漫等等都是會越來越正規(guī)化越來越跟全球靠齊?！?/p>

到騰訊副總裁程武這里，是“泛娛樂”戰(zhàn)略，他說，“任何娛樂形式將不再孤立存在，而是全面跨界連接、融通共生”，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’將催生大創(chuàng)意時(shí)代”。

騰訊2012年成立騰訊動(dòng)漫，今年初將其獨(dú)立為與游戲電影文學(xué)并列的部門，在UP大會上動(dòng)漫板塊第一個(gè)登場，這樣看來它的戰(zhàn)略地位不可謂不高。另一方面，騰訊動(dòng)漫平臺目前作品總量超2萬，簽約作者近500人，39部作品點(diǎn)擊過億，《尸兄》漫畫點(diǎn)擊率超過48億……取得的成績也值得夸贊。

不過，UP2015大會上的幾個(gè)細(xì)節(jié)卻非常微妙。

其一，動(dòng)漫資金方面的投入，騰訊動(dòng)漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇表示今年計(jì)劃投入“3000萬動(dòng)畫基金”以及“2000萬漫畫基金”，要把動(dòng)畫化作品數(shù)量從去年的5部擴(kuò)展到15部。

要知道，騰訊2014年總營收是789.32億元，基于通用會計(jì)準(zhǔn)則的凈利潤是238.16億元。

其二，《QQ飛車》《尸兄》等大電影，是騰訊電影部門在負(fù)責(zé)?！?a href="/game/yzdmx/" target="_blank" class="keylink">勇者大冒險(xiǎn)》的跨媒體明星IP打造計(jì)劃，目前以游戲部門為核心。

其三，上午“國漫振興的夢想一定會實(shí)現(xiàn)”宣言剛發(fā)表，下午另一撥人就宣布“《怪物獵人ol》大IP戰(zhàn)略啟動(dòng)”，還有要推進(jìn)《火影忍者》的粉絲文化。(對，可以與現(xiàn)場的人對話的鳴人也在大會現(xiàn)身了)

也許你還發(fā)現(xiàn)了更多的奇特之處。騰訊這次大會的重點(diǎn)，更可能是在會上公布的那11部手游，還有合并了盛大文學(xué)、“一統(tǒng)天下”的閱文集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上進(jìn)軍“全民閱讀”的雄心。在很多人眼里，動(dòng)漫是個(gè)離錢太遠(yuǎn)的行當(dāng)，甚至?xí)腥苏J(rèn)為是游戲與電影的附屬品，這種看法能否改觀，道阻且長，需要完成更多的KPI。

騰訊的手游新品列表讓人有種與去年UP2014之后似曾相識的感覺，當(dāng)時(shí)百度、小米等渠道也來站臺，要聯(lián)手騰訊圍剿360，今年也有分析認(rèn)為，騰訊是在從IP與CP合作層面對手游渠道和游戲研發(fā)發(fā)行的競爭對手進(jìn)行合圍——騰訊發(fā)布了《英雄殺》、《保衛(wèi)蘿卜3》、《奇跡暖暖》、《石器時(shí)代》、《地下城與勇士》、《無盡之劍》、《火影忍者》等手游，還有一款代號為1.76的神秘產(chǎn)品，有游戲媒體人劇透說是盛大的傳奇手游。這些大作涵蓋了飛行射擊、休閑益智、桌游、換裝養(yǎng)成、橫版格斗等細(xì)分品類，合作CP也涉及多個(gè)知名研發(fā)商。

阿里巴巴：買買買賣賣賣的大娛樂帝國

馬云最近一直在進(jìn)行新的傳教，他說世界正處在從IT走向DT的時(shí)代(Data Technology)，“DT時(shí)代最大的挑戰(zhàn)，就是如何把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)做起來，將傳統(tǒng)行業(yè)與IT進(jìn)行完美的結(jié)合，完美的融合”。在這場變革中，馬云認(rèn)為，小的互聯(lián)網(wǎng)公司要不斷創(chuàng)新、遵守規(guī)則，大的互聯(lián)網(wǎng)公司除了創(chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)造與升級規(guī)則。

在娛樂業(yè)，阿里是通過對其他公司的買買買和自身商務(wù)與金融平臺的賣賣賣創(chuàng)造規(guī)則。

數(shù)字音樂，收購了天天動(dòng)聽和蝦米音樂重組成阿里音樂;影視產(chǎn)業(yè)，62.44億港元投資文化中國，隨后將其更名為阿里巴巴影業(yè)，此外還入股了華誼兄弟，占股8.08%與騰訊并列，24億元購買光線傳媒8.8%的股份;視頻網(wǎng)站，12.2億美元收購優(yōu)酷土豆18.5%的股份;社交平臺，有對新浪微博、陌陌的投資。

動(dòng)漫內(nèi)容的用戶，在優(yōu)酷土豆看動(dòng)畫，看光線華誼制作或發(fā)行的動(dòng)畫電影，在淘寶天貓娛樂寶還有美團(tuán)貓眼消費(fèi)——觀眾看劍網(wǎng)三同人還是COS《不良人》的黑白無常，并不重要，只要她們在淘寶交易本子和COS服就行，如果能在娛樂寶花錢就更好——阿里巴巴這個(gè)大手筆金主，這樣打造它在內(nèi)容制作方和發(fā)行傳播渠道的優(yōu)勢。效果如何，有待更多時(shí)間驗(yàn)證，但這種買買買賣賣賣的邏輯，和騰訊基于QQ與微信平臺用戶出發(fā)進(jìn)軍文娛產(chǎn)業(yè)的思路，某種程度上是內(nèi)容與渠道并重的不謀而合。

百度：李彥宏是個(gè)科學(xué)家

手握搜索引擎、貼吧、91等工具與社區(qū)，還有愛奇藝，百度在渠道上無比強(qiáng)大，不過三文娛并沒有看到它在內(nèi)容上有騰訊跟阿里那樣大的動(dòng)作。

“百度動(dòng)漫”其實(shí)是一個(gè)版權(quán)中介平臺(不同于百度動(dòng)漫頻道)，主要瞄準(zhǔn)日韓企業(yè)，在交易達(dá)成時(shí)收取手續(xù)費(fèi)。根據(jù)媒體的報(bào)道，“百度將建立提供動(dòng)畫形象等商品化中介服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。將發(fā)布希望在中國銷售版權(quán)的海外動(dòng)畫公司和電視臺提出的商品和價(jià)格等條件，同時(shí)招募希望制造和銷售模型與玩具等相關(guān)商品的中國企業(yè)。通過互聯(lián)網(wǎng)撮合雙方的計(jì)劃，以促成交易?！薄按送猓€將就中國法律制度和商業(yè)習(xí)慣提供建議，以及在動(dòng)畫形象商品在協(xié)議之外被在互聯(lián)網(wǎng)上銷售時(shí)，提供將其從搜索結(jié)果中刪除的服務(wù)?！?/p>

李彥宏*上做了“中國大腦”的提案，要用技術(shù)模擬人腦思維。他建議設(shè)立國家層面的中國大腦，“以智能人機(jī)交互、大數(shù)據(jù)分析預(yù)測、自動(dòng)駕駛、智能醫(yī)療診斷、智能無人飛機(jī)、軍事和民用機(jī)器人技術(shù)等為重要研究領(lǐng)域;支持有能力的企業(yè)搭建人工智能基礎(chǔ)資源和公共服務(wù)平臺”。最近他又在博鰲論壇與微軟的蓋茨(Bill Gates)和特斯拉的馬斯克(Elon Musk)進(jìn)行對話，探討人工智能、無人駕駛等技術(shù)、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展話題。

也許對于科學(xué)家李彥宏，車聯(lián)網(wǎng)這樣潛在的下一代入口，比娛樂業(yè)有趣得多，也重要得多。