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如何打造騰訊式精品手游運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷之路?

2015-08-06 17:12:52來(lái)源:優(yōu)游網(wǎng)發(fā)布:優(yōu)游網(wǎng)

7月30日,由騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)發(fā)起,眾多國(guó)內(nèi)外一線產(chǎn)品制作人或主創(chuàng)人員參加的一場(chǎng)“移動(dòng)游戲TOP制作人沙龍”在滬舉辦。會(huì)上,騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群移動(dòng)游戲產(chǎn)品部副總經(jīng)理劉銘以及騰訊互娛市場(chǎng)部總經(jīng)理高莉分別在現(xiàn)場(chǎng)作了題為《精品游戲的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之路》和《騰訊移動(dòng)游戲的精品營(yíng)銷方程式》的演講。

劉銘女士指出,細(xì)分市場(chǎng)將會(huì)成為騰訊游戲的主戰(zhàn)場(chǎng),她表示:2015年相對(duì)于2014年是有蠻明顯的不一樣的。到了2015年我們會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶有嘗試或者嘗試多款移動(dòng)類的產(chǎn)品,在這種情況下,哪些是用戶的需求,排在最前面的,我們是要優(yōu)先給予滿足的這些產(chǎn)品,我們會(huì)花更多的資源去尋找、打磨,以至把它綜合地推動(dòng)上線。

在談及移動(dòng)游戲的營(yíng)銷推廣,高莉女士表示:“騰訊游戲會(huì)根據(jù)每款產(chǎn)品的產(chǎn)品類型、玩家分層、運(yùn)營(yíng)策略,進(jìn)行一個(gè)前置的用戶研究和數(shù)據(jù)分析,在此基礎(chǔ)上,再通過(guò)整合營(yíng)銷的手法,用各種方式去精準(zhǔn)的觸達(dá)用戶。 如今我們正將在PC游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲時(shí)代得到驗(yàn)證的這套體系和方法論有序的向移動(dòng)端平移?!?/p>

以下為現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄:

如何打造騰訊式精品手游運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷之路?

騰訊互娛事業(yè)群移動(dòng)游戲產(chǎn)品部副總經(jīng)理劉銘

劉銘:各位來(lái)賓各位朋友下午好,首先歡迎大家來(lái)到騰訊移動(dòng)游戲兩周年的慶典。剛才正好跟一位媒體朋友在聊,他覺(jué)得騰訊做手游做了兩年,而且目前來(lái)看還是有明顯的領(lǐng)先的地位。那你們平時(shí)主要在想什么呢?是不是就看看榜單,然后看看大家的評(píng)論?到底怎么來(lái)保持這樣的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的地位和心態(tài)?

第一個(gè)要求自己的是責(zé)任,對(duì)產(chǎn)品的責(zé)任心,對(duì)客戶的責(zé)任心。如果拋卻了做事情本身,產(chǎn)品和用戶的需求,其實(shí)我是覺(jué)得肯定做不好事情。如果連事情都做不好,就更別說(shuō)我們還要有一定的領(lǐng)先的空間和優(yōu)勢(shì)了。

第二個(gè),其實(shí)要求我們的就是你要有領(lǐng)導(dǎo)力,要有預(yù)判的能力。否則往前,往哪里走是保證你能更穩(wěn)妥地更滿足需求地去推進(jìn)整個(gè)的事情的決策力呢?

第三個(gè),我們不能偏執(zhí),而是要理性和客觀,要能迅速地調(diào)整和轉(zhuǎn)身。正是因?yàn)樵谶@樣一個(gè)情況下,讓我們走過(guò)了過(guò)去的兩年,迎來(lái)了今天兩年的慶典。

所以首先還是要感謝各位來(lái)捧場(chǎng)來(lái)支持我們今年的慶典活動(dòng)。今天我們也非常有幸地邀請(qǐng)到來(lái)自全球的十位金牌制作人,來(lái)和我們一起交流和分享,也希望接下來(lái)的環(huán)節(jié)可以給大家?guī)?lái)一些新的思考方向和收獲。

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射擊、換裝養(yǎng)成、益智問(wèn)題成三大突破口

在這之前,我先給大家分享一下這半年來(lái),特別是2015年的上半年,我們騰訊移動(dòng)游戲做了些什么,都有些怎樣的思考。我們?cè)诮衲甑纳习肽?,一共發(fā)了15款產(chǎn)品,大部分的產(chǎn)品其實(shí)都在市場(chǎng)上有了比較好的反饋。特別讓我們自己覺(jué)得比較欣喜的是說(shuō),在3個(gè)品類當(dāng)中,我們有比較明顯的突破。

一個(gè)是射擊類,繼去年的動(dòng)作品類以后,我們今年1月份的時(shí)候推出了《全民突擊》這款產(chǎn)品,其實(shí)它按照預(yù)想的,對(duì)于槍戰(zhàn)類型,特別是FPS射擊類型的推動(dòng)產(chǎn)生了非常好的效果,上線以后迅速達(dá)到了FPS市場(chǎng)領(lǐng)域很大并且占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額。當(dāng)然,為之我們也做了非常多的前置的調(diào)整,正好制作人也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng),我們可以具體分析。

另外在我們發(fā)布的《奇跡暖暖》以及益智問(wèn)答類的《腦力達(dá)人》,兩款產(chǎn)品對(duì)于我們?cè)谳p度的換裝養(yǎng)成和益智問(wèn)答類型上,都在品類部分起到了比較好的突破的作用。

下半年方向

回顧上半年,我們也發(fā)現(xiàn)整個(gè)2015年的上半年是風(fēng)起云涌的半年,更多的有質(zhì)量的產(chǎn)品,包括發(fā)行商,都加入到這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中來(lái),也給我們帶來(lái)新的觸動(dòng)。所以其實(shí)經(jīng)過(guò)上半年整個(gè)內(nèi)部的調(diào)整,包括面對(duì)新的市場(chǎng)格局的整理再出發(fā),我們著重會(huì)在四個(gè)方面做出思考和調(diào)整。

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第一個(gè),我們?cè)谥暗木匪悸返牟糠?,進(jìn)一步會(huì)往前走,會(huì)切切實(shí)實(shí)保證我們?cè)诨谄奉惒季值那疤嵯?,在?xì)分品類當(dāng)中能夠更好更透徹地滿足用戶的需求,讓用戶的滿意度能夠不斷地提升。

除了產(chǎn)品品類和產(chǎn)品質(zhì)量的部分,其實(shí)我們?cè)谡麄€(gè)運(yùn)營(yíng)的深度和立體化運(yùn)營(yíng)的部分會(huì)做更多的思考和嘗試。大家也看到了,今天早上《全民突擊》在ChinaJoy現(xiàn)場(chǎng)用了坦克做宣傳。包括我們前一段在微信廣告的部分,都一起嘗試做了相關(guān)游戲產(chǎn)品的廣告。包括我們很多的營(yíng)銷的方式,包括紅包的方式,都已經(jīng)和游戲類嫁接來(lái)使用。所以我們是希望說(shuō),基于手游和移動(dòng)的這樣一個(gè)平臺(tái),希望一體式的運(yùn)營(yíng)能夠更大程度地讓游戲內(nèi)、游戲外用戶的體驗(yàn)?zāi)軌蚋訜o(wú)縫和隨時(shí)能夠觸達(dá)。

第三塊是指的資源集結(jié)的部分,其實(shí)在之前我們更多的看到的是精品的部分,用微信和手Q的資源部分來(lái)推動(dòng)精品的上線和發(fā)布。但是也發(fā)現(xiàn),其實(shí)對(duì)于手游來(lái)講,它越來(lái)越需要持續(xù)的運(yùn)營(yíng)和資源的推動(dòng)。所以我們其實(shí)在,一個(gè)是資源集結(jié)的深度,產(chǎn)生爆發(fā)力的部分會(huì)有更多的功夫。同時(shí)對(duì)資源切實(shí)到手游產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段的跟蹤式的支持,這一塊會(huì)探索出一個(gè)新的打法來(lái)。

最后這一塊是我們?cè)谑钟涡缕飞暇€頻率上,其實(shí)我們不想為頻率而頻率,為數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù),沒(méi)有說(shuō)今年一定要發(fā)到多少。其實(shí)用戶的反饋需求,對(duì)產(chǎn)品的適應(yīng)對(duì),以及我們對(duì)資源使用效率的整個(gè)集合來(lái)看,會(huì)讓我們知道怎么發(fā)布產(chǎn)品效率是最高,用戶也是最舒服,對(duì)用戶是最負(fù)責(zé)的。

打造細(xì)分品類的創(chuàng)新產(chǎn)品

從這幾部分的思考來(lái)看,今天想和大家分享我們?cè)谌齻€(gè)方面的思考。第一個(gè)是關(guān)于產(chǎn)品細(xì)分品類部分的布局的思考,其實(shí)關(guān)于品類的思考,2015年相對(duì)于2014年是有蠻明顯的不一樣的。因?yàn)樵?014年的時(shí)候,整個(gè)市場(chǎng)開放性更強(qiáng),更多的用戶更渴求各式各樣類的游戲的產(chǎn)品。到了2015年我們會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶有嘗試或者嘗試多款移動(dòng)類的產(chǎn)品,在這種情況下,哪些是用戶的需求,排在最前面的,我們是要優(yōu)先給予滿足的這些產(chǎn)品,我們當(dāng)然會(huì)花更多的資源去尋找、打磨,以至把它綜合地推動(dòng)上線。

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所以我們今年2015年的下半年,會(huì)就這幾個(gè)品類做重點(diǎn)的布局,槍戰(zhàn)類型是我們?cè)贔PS的部分,現(xiàn)在已經(jīng)是迅速在上半年拉起了一個(gè)蠻大的比例,除了我們堅(jiān)持在FPS這一塊,對(duì)TPS也會(huì)做重點(diǎn)的布局嘗試。

在MOBA這一塊,這是我們今年在重點(diǎn)的,就槍戰(zhàn)這一塊以后重點(diǎn)推動(dòng)的一個(gè)品類。大家也都了解到,近期在騰訊內(nèi)部有兩款產(chǎn)品,一款是全民超神,一款是英雄戰(zhàn)跡,都在做用戶測(cè)試。測(cè)試的數(shù)據(jù)會(huì)幫助我們更好地看兩款有明顯差異化的產(chǎn)品,在發(fā)布的頻率上、主打的用戶上,或者各自適應(yīng)性的改造上,可以做哪些更好的優(yōu)化。

第三塊是MMORPG,預(yù)測(cè)今年下半年肯定是一個(gè)大家關(guān)注的焦點(diǎn),下半年我們預(yù)測(cè)還有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額可增長(zhǎng)。所以對(duì)于我們來(lái)講,其實(shí)把MMORPG,或者RPG這個(gè)品類里面分成了四類,這里面各個(gè)品類當(dāng)中重點(diǎn)去布局。比如我們8月份即將上線的熱血傳奇就是其中的一個(gè)代表性的產(chǎn)品。

再看體育和競(jìng)速類,在海外的榜單上一直是有非常大的戰(zhàn)略空間,但是在國(guó)內(nèi)一直沒(méi)有特別好的產(chǎn)品的表現(xiàn)。從我們調(diào)研下來(lái),體育和競(jìng)速兩塊對(duì)于目前的用戶需求,其實(shí)還是非常大非常顯性的?,F(xiàn)在這一塊我們也會(huì)積極做一些布局和嘗試。

最后是動(dòng)作格斗類,這一塊我們已經(jīng)做了一些推進(jìn)的情況下,下半年預(yù)計(jì)還有非常大的市場(chǎng)份額。所以我們也會(huì)推出一些有IP特性的,嘗試新的玩法的,類似我們要推出的火影,跨了頁(yè)游和手游的IP,去嘗試一些新的運(yùn)作的手法。這是我們今年下半年會(huì)要在品類上重點(diǎn)來(lái)做的一些布局。

集結(jié)資源 提升平臺(tái)能力

剛才提到我們?cè)谫Y源集結(jié)的部分,其實(shí)除了之前我們提到的微信和手Q的資源以外,他們的確在上市初期,對(duì)于我們現(xiàn)有的產(chǎn)品當(dāng)月的爆發(fā)力非常大。其實(shí)我們看到,隨著應(yīng)用寶和其他的包括瀏覽器、視頻等等在內(nèi)的各個(gè)資源的集結(jié)以后,會(huì)結(jié)合的更加緊密,加入到精品游戲的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中來(lái)。我們更希望的是說(shuō)用一個(gè)更嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的方式去對(duì)待手游的長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的方式,而不是只靠上線期的爆發(fā)力來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)布。

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當(dāng)然,我們進(jìn)一步在想的是基于騰訊平臺(tái)上的移動(dòng)應(yīng)用,包括智能硬件的合作伙伴,做一些更多的,特別是基于游戲的嘗試,發(fā)布性的嘗試。這方面發(fā)布的時(shí)候也會(huì)做更多發(fā)布形式的嘗試。

實(shí)施主動(dòng)性持續(xù)運(yùn)營(yíng)策略

我們其實(shí)一直在反思,之前的運(yùn)營(yíng)方式,已經(jīng)是最好的最合理的最科學(xué)最利于產(chǎn)品的發(fā)布了嗎?當(dāng)然不是,肯定有很多需要優(yōu)化的地方。所以我們第一個(gè)會(huì)考慮說(shuō),在發(fā)布的周期上,特別是我們更多的希望不要被所有的榜單、評(píng)論影響,而更多地看一看游戲本身,在發(fā)布之前是不是找到了核心的用戶,這些用戶的反饋是怎么樣的。如果基于你想要的用戶的滿意度,我們做哪些調(diào)整,這是應(yīng)該必須要做到的。

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我們?cè)?月份開始已經(jīng)全面都采用新的運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏和方式,也就是說(shuō)在游戲上線之前,我們會(huì)更透徹地基于大數(shù)據(jù)以及用戶調(diào)研的平臺(tái),來(lái)分層看各個(gè)產(chǎn)品在測(cè)試的時(shí)間所達(dá)到的回收的各個(gè)分層,不同標(biāo)簽用戶對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)的反饋。基于這個(gè)數(shù)據(jù)的反饋,實(shí)際上我們可以非常明顯地看出產(chǎn)品對(duì)用戶對(duì)核心用戶、次核心用戶以及整體的大盤用戶的適應(yīng)的情況,以及接下來(lái)產(chǎn)品調(diào)整的思路。

基于這樣的情況,我們?cè)诎l(fā)行的節(jié)奏上面可能就不會(huì)再依賴于之前,都全面爆發(fā),這其實(shí)會(huì)對(duì)產(chǎn)品資源的使用效率,包括用戶平臺(tái)進(jìn)來(lái)的用戶,對(duì)游戲內(nèi)的生態(tài),都會(huì)產(chǎn)生一些挑戰(zhàn)。所以目前是希望基于數(shù)據(jù),核心的用戶應(yīng)該在什么時(shí)間逐步進(jìn)來(lái),以一個(gè)什么節(jié)奏去放開,引入更多的用戶,這是可以做不同的思考和打法來(lái)進(jìn)行的。

所以基于這個(gè)產(chǎn)品不同階段的做法不同,其實(shí)我們也不可能只單單集結(jié)于游戲里面簡(jiǎn)單的推出新的版本這樣就可以達(dá)到服務(wù)好用戶或者讓用戶滿意度充分釋放的目的。在這個(gè)部分我們更多的會(huì)考慮說(shuō),在跟市場(chǎng)在跟平臺(tái)在跟社區(qū)部分,怎么做一個(gè)有效的運(yùn)營(yíng)的生態(tài),以至達(dá)到用戶在一個(gè)立體的方位當(dāng)中能夠有全新的成就和游戲的釋放。

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基于以上的三點(diǎn),我們預(yù)測(cè)在今年,未來(lái)還會(huì)有將近500億不到的市場(chǎng)份額下,我們目前有40多家的合作伙伴在跟我們合作當(dāng)中。我們期待通過(guò)不斷真誠(chéng)的理解、互動(dòng)以及用科學(xué)審慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞?,能夠真正地打造好游戲本身的發(fā)布和運(yùn)營(yíng)這個(gè)事。所以今天,邀請(qǐng)到非常著名的制作人,來(lái)跟我們一起聊一聊對(duì)于產(chǎn)品的想法,對(duì)于運(yùn)營(yíng)的思考。謝謝大家。

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騰訊互娛市場(chǎng)部總經(jīng)理高莉

高莉:提到移動(dòng)游戲的推廣,行業(yè)內(nèi)過(guò)往談到最多的就是打積分墻,投放廣告和請(qǐng)明星代言,這被認(rèn)為是移動(dòng)游戲的“草莽時(shí)代”的市場(chǎng)營(yíng)銷的“三板斧”,其共同的特點(diǎn)是用相對(duì)粗放的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)快速曝光。

過(guò)去大家都在這么做,騰訊卻在披荊斬棘地摸索一條精品營(yíng)銷的差異化之路,大家都知道騰訊游戲從2010年在PC游戲上成為國(guó)內(nèi)的領(lǐng)軍者,到去年第一季度已經(jīng)成為全球游戲市場(chǎng)份額第一的廠商,一方面是因?yàn)轵v訊自研和代理了多款優(yōu)秀的游戲作品,同時(shí)騰訊游戲在市場(chǎng)端搭建了一套完整的整合營(yíng)銷體系,這套體系中以“營(yíng)銷策劃”功能為核心,每一款產(chǎn)品都有專門負(fù)責(zé)的品牌經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷策劃和資源調(diào)配。

我們會(huì)根據(jù)每款產(chǎn)品的產(chǎn)品類型、玩家分層、運(yùn)營(yíng)策略,進(jìn)行一個(gè)前置的用戶研究和數(shù)據(jù)分析,在此基礎(chǔ)上,再通過(guò)整合營(yíng)銷的手法,用各種方式去精準(zhǔn)的觸達(dá)用戶。這里面包括BD合作,創(chuàng)意支持,公關(guān)傳播,線下賽事,媒介投放,區(qū)域推廣等。 如今我們正將在PC游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲時(shí)代得到驗(yàn)證的這套體系和方法論有序的向移動(dòng)端平移,目前在一些游戲產(chǎn)品中已經(jīng)取得了初步成功。

以社交關(guān)系鏈為核心的雙平臺(tái)滲透用戶

在移動(dòng)端時(shí)代,我們的市場(chǎng)除了延續(xù)PC游戲時(shí)期累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)外,依托于手機(jī)QQ、微信雙平臺(tái)為核心的社交關(guān)系鏈也滲透到了數(shù)億用戶,根據(jù)騰訊公司2015年一季報(bào)的數(shù)據(jù),目前手機(jī)QQ的活躍用戶有6.03億,微信活躍用戶有5.49億,而在這些用戶中,超過(guò)8成以上的用戶都在手機(jī)QQ和微信上分享和推薦過(guò)移動(dòng)游戲的相關(guān)信息,關(guān)系鏈傳播在移動(dòng)游戲玩家決策鏈中的地位非常重要,朋友分享,也是玩家被動(dòng)認(rèn)知游戲最主要的來(lái)源。

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不僅如此,微信、手機(jī)QQ兩個(gè)社交APP與QQ相比,用戶在使用時(shí)間和使用習(xí)慣上有了很多的變化,我們很多人可能24小時(shí)都離不開微信或手機(jī)QQ。來(lái)自第三方的數(shù)據(jù)顯示,微信、手機(jī)QQ是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)的APP,而其中移動(dòng)游戲又是用戶在微信、手機(jī)QQ上最頻繁下載的應(yīng)用。除了雙平臺(tái)外,騰訊的玩家社區(qū)、應(yīng)用寶、騰訊視頻、騰訊文學(xué)、QQ音樂(lè)等多種產(chǎn)品形態(tài),聚集著以QQ、手機(jī)QQ和微信為基礎(chǔ)載體的海量用戶,則可以為我們提供多種維度的用戶標(biāo)簽。這種基于個(gè)人屬性(如性別、年齡、地域等)到業(yè)務(wù)屬性(如游戲偏好、支付偏好、廣告偏好、營(yíng)銷內(nèi)容偏好)的全維度標(biāo)簽,可以幫助我們準(zhǔn)確完善地刻畫用戶畫像,使得營(yíng)銷工作更懂用戶的訴求。

基于用戶畫像系統(tǒng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)

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那么擁有了以上這幾點(diǎn)區(qū)別于同行的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)之后,市場(chǎng)可以做些什么?

以騰訊文學(xué)為例,我們可以通過(guò)用戶在該平臺(tái)的行為,分析出用戶的性別、地域、學(xué)歷、內(nèi)容題材和風(fēng)格等用戶畫像特征,進(jìn)而為用戶推薦更適合他的游戲類型和游戲題材?;隍v訊的產(chǎn)品矩陣提供的多維度的用戶畫像,針對(duì)不同的用戶,在精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)中,我們便可以進(jìn)行不同內(nèi)容的廣告推薦。除了“神算子”的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)之外,我們還擁有不亞于國(guó)內(nèi)一線市場(chǎng)研究公司的用研團(tuán)隊(duì),到今年,我們用研接觸的人群次數(shù)已經(jīng)達(dá)到千萬(wàn)級(jí),這其中包括與多位用戶的深度直接互動(dòng)。一方面我們的用研團(tuán)隊(duì)在單品營(yíng)銷中前期就早早接入,深入目標(biāo)用戶洞察定位目標(biāo)用,精準(zhǔn)刻畫用戶畫像及挖掘用戶訴求,然后對(duì)產(chǎn)品特色和核心賣點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)提煉,后期會(huì)介入到商業(yè)化數(shù)據(jù)分析,為營(yíng)銷宣傳提供支持和驗(yàn)證。

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另一方面,用研團(tuán)隊(duì)還針對(duì)移動(dòng)游戲營(yíng)銷面臨的共性問(wèn)題開展各類專項(xiàng)研究。比如針對(duì)玩家下載決策過(guò)程行為,轉(zhuǎn)化的動(dòng)機(jī)、顧慮、如何能觸達(dá)用戶內(nèi)心。針對(duì)新的細(xì)分品類、細(xì)分人群的產(chǎn)品,我們也會(huì)通過(guò)前瞻性的探索研究,提前了解不同品類用戶和細(xì)分人群的核心訴求、特征等,使?fàn)I銷措施更加有針對(duì)性,更加聰明。

三個(gè)精品游戲營(yíng)銷案例

接下來(lái)我來(lái)簡(jiǎn)單介紹下,騰訊移動(dòng)游戲營(yíng)銷的三個(gè)案例,它們都在不同的方向給出了精品營(yíng)銷方程式的某種解答。

以處于成熟運(yùn)營(yíng)期的《全民突擊》為例,作為一款在端游時(shí)代就有穿透性優(yōu)勢(shì)的FPS手游,我們短短幾個(gè)月時(shí)間就將PC游戲時(shí)代就有的全國(guó)性線下賽事體制復(fù)制到移動(dòng)端,打造了移動(dòng)游戲行業(yè)唯一一個(gè)落地全國(guó)的線下賽事,覆蓋全國(guó)9個(gè)省份144所高校,線下宣傳覆蓋超過(guò)150萬(wàn)在校生。賽事結(jié)束后,游戲的月活躍總?cè)藬?shù)比對(duì)比月超出57.8%,月付費(fèi)人數(shù)超出對(duì)比月16.2%,報(bào)名玩家月付費(fèi)滲透率高于對(duì)比月2%,各種游戲模式時(shí)長(zhǎng)均有所提升。

另一款產(chǎn)品是已經(jīng)上線近兩年時(shí)間的擁有數(shù)億注冊(cè)用戶的《天天酷跑》,我們今年6月發(fā)布的“酷跑+計(jì)劃”,我們同包括雷蛇、NewBalance、IMG集團(tuán)、微信運(yùn)動(dòng)、QQ健康以及騰訊公益等與酷跑用戶在運(yùn)動(dòng)健康生活上有很高重合度的跨界品牌進(jìn)行合作,結(jié)合游戲品牌主張,提出“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)”,將現(xiàn)實(shí)和虛擬生活里最積極健康的力量聚合在一起,這也是一個(gè)腦洞大開、非常有趣的過(guò)程。

最后要分享的案例是我們目前還未正式公測(cè)的新產(chǎn)品《熱血傳奇》手機(jī)版,這款擁有15年歷史的經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)游戲如今要改編手游,我們希望依托于騰訊的強(qiáng)大的社交關(guān)系鏈,找回《熱血傳奇》曾經(jīng)的玩家,并不斷輻射新的玩家,來(lái)在移動(dòng)端重鑄它的輝煌。

如何打造騰訊式精品手游運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷之路?

騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)上線兩年來(lái),正在依靠剛才我們提到的這一套精品營(yíng)銷方程式,我們快速擊穿了包括跑酷類、飛行射擊類、閃避類、棋牌類等多個(gè)細(xì)分品類,而對(duì)于大世界MMO類、MOBA類、橫版格斗類、槍戰(zhàn)類我們的已經(jīng)和即將發(fā)布的多款重磅產(chǎn)品,如《全民突擊》、《熱血傳奇手機(jī)版》、《全民超神》、《英雄戰(zhàn)跡》、《火影忍者》手游和《穿越火線》手游,希望也將穿透這些中重度的細(xì)分品類。

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