GMGC成都巔峰對話：曲線救國與多點(diǎn)突圍

2016年11月17日-19日，由GMGC主辦，成都市博覽局成都成華區(qū)人民支持的第五屆全球游戲開發(fā)者大會暨天府獎盛典（簡稱GMGC成都）在成都·東郊記憶盛大召開。GMGC成都作為亞太地區(qū)最具影響力的游戲開發(fā)者大會，始終致力于推動游戲產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展、跨界融合，為國內(nèi)外游戲企業(yè)提供一個開放共贏的合作平臺。

此次大會以“回歸游戲·見證奇跡”為主題，有“回歸、生存、衍生、未來”等四大核心板塊，所有話題全都圍繞“Gamer·回歸”而展開，從眾多角度探討游戲的本質(zhì)與未來，全心全意助力游戲行業(yè)的發(fā)展。光合起源（《有殺氣童話》制作人）CEO吳紫鄂、好玩友（《熹妃傳》制作人）VP吳杰、雪糕游戲CEO金峰、鈦金騎士CEO毛海濱參與了以《曲線救國與多點(diǎn)突圍》，由順網(wǎng)宇酷CEO吳子強(qiáng)擔(dān)任主持人。

以下為演講實(shí)錄：

吳子強(qiáng)：首先非常感謝宋總的邀請，可以參加這次巔峰對話，然后在整個對話開始之前我們先簡單介紹自己的公司和業(yè)務(wù)。

吳紫鄂：大家好，非常榮幸能夠在GMGC的大會上然后來介紹我自己，我是從事游戲研發(fā)，做了十多年的時間，在2014年之前做PC端，在2015年，我們看到眾多手機(jī)游戲時代的到來，我們做的第一款手機(jī)游戲是有殺氣童話，我們選擇通話的題材，然后做一個重度的游戲。當(dāng)時在國內(nèi)是網(wǎng)易游戲代理的，也取得很不錯的成績，然后在海外也陸陸續(xù)續(xù)上線了，我們馬上港澳和臺灣迎來一周年。我們公司的理念一直是專著研發(fā)，然后打造精品，創(chuàng)造快樂，我們一直希望能夠在游戲研發(fā)這一塊打造出精品。

吳杰：我們是專注女性游戲，從頁游開始，到后來的熹妃傳，我們會一直傳續(xù)下去。

金峰：我們之前一直是從事卡牌方面研發(fā)。

毛海濱：我是鈦金騎士的毛海濱，我其實(shí)進(jìn)入游戲行業(yè)很多年了，現(xiàn)在建立鈦金騎士團(tuán)，也是很多年的一個心愿，也是一個情結(jié)在里面，我們非常幸運(yùn)在上世紀(jì)九十年代進(jìn)入，我們當(dāng)時做單機(jī)游戲，首先在海外，就歐美市場上有一個基礎(chǔ)的聲譽(yù)，我還是懷念當(dāng)時很熱情，為了做很理想的游戲，很拼搏，這是職業(yè)生涯印象很深刻的回憶。現(xiàn)在對于FPS，幾乎是全球所有的市場都是最主流的，最多人愛好的游戲類型里面，我們有特殊的感情，所以我們這幾年我發(fā)起一個公司，召集了一批對FPS有著極大的熱情，也是非常有才華的兄弟姐妹們，我們現(xiàn)在把鈦金騎士做成最好的FPS公司。

吳子強(qiáng)：謝謝四位，聽了一下，四位都是以內(nèi)容作為切入點(diǎn)，我自我介紹一下，我是來自順網(wǎng)宇酷的吳子強(qiáng)，我們是全中國最大網(wǎng)吧的平臺，順網(wǎng)宇酷這一塊是游戲的發(fā)行，一個是網(wǎng)吧端電競的業(yè)務(wù)。剛才很多嘉賓分享當(dāng)中都提到一個詞，就是所謂的手游或者寒冬，那借用冰與火當(dāng)中的一句話，凜冬將至，那我們?nèi)丝诩t利將消失，我們都要深挖洞、廣積糧，準(zhǔn)備過冬。那么怎么在這個競爭激烈的時代下面，怎么能夠在非常激烈的競爭態(tài)勢下，使我們安全地過下去，或者逐步生存過程中，能夠漸漸地發(fā)展起來。所以今天也希望我們四位嘉賓，能夠針對各自的，在業(yè)務(wù)當(dāng)中取得的成就，包括后面的方向做一番主題分享，還是請吳總先說一下吧。

吳紫鄂：大家當(dāng)時都說是寒冬，要出海打造領(lǐng)域。我其實(shí)更熟悉研發(fā)領(lǐng)域，研發(fā)領(lǐng)域沒有那么復(fù)雜，研發(fā)領(lǐng)域，我們就是要做一些好游戲，我們其實(shí)自己也是游戲的玩家，包括我也是熹妃傳忠實(shí)的粉絲，我們把對游戲的愛做到里面，要能夠感動玩家，那我們也不會感受到冬天的寒冷，作為我們來講，還是非常年輕的公司，雖然在研發(fā)里面做了十幾年，但是這個公司還是非常年輕的，而且我們選擇的領(lǐng)域也是非常不同的領(lǐng)域，我們選擇通話這個領(lǐng)域做，就是討論方向的時候，我們選擇很多很多的領(lǐng)域，包括買一些IP來做，最終還是選擇通話，是因?yàn)槲覀儗ν?，我們聊起來很興奮，我們能把白馬王子、灰姑娘放在一起會很可愛，然后我們又編了一些故事，這個注意看的玩家會覺得很有意思。然后我們在游戲的每一個環(huán)節(jié)都做好了，有我們的專業(yè)，有對童話文化的理解，有對游戲玩家感受的理解，最后也感動到我們的玩家，玩家也會讓我們公司生存下來。

吳子強(qiáng)：還是內(nèi)容為王，以游戲的品質(zhì)為主。我提一個尖銳的問題，騰訊昨天發(fā)了自己的貪吃蛇，那引發(fā)評論，不論是抄襲也好，還是新的研發(fā)也好，騰訊占了大半壁江山，傳統(tǒng)公司無論是人才儲備，還是資金實(shí)力，包括資源上，都有不可逾越的屏障，這個時候我們跟它還不是一個體量的公司，我們怎么在內(nèi)容上守住我們的防線，讓別人不能二次開發(fā)和復(fù)制呢？

吳紫鄂：這里面一定有一個自己專業(yè)的特色，如果自己都不專業(yè)，自己不可能建立起來壁壘。另外騰訊、網(wǎng)易雖然看起來是非常大的公司，但是具體做這個產(chǎn)品的人還是那么一些人，假設(shè)就把我們看成我們下面的騰訊的工作室，為什么騰訊能做很好的游戲，為什么他們占到國內(nèi)游戲百分之八九十的比例，我們?nèi)绻鳛楹芎玫墓ぷ魇乙部梢?，像陰陽工作室，他們都是很專業(yè)的，做出來的游戲能夠讓人家感受到愛。除了網(wǎng)易公司，還有很多值得我們致敬的，比如少年三國志，我們的付費(fèi)都是根據(jù)他們參考的，這都是參考大型工作室，我們的壁壘不可能說，像童話這塊，騰訊也做了天魔幻想，是我們的愛超過了他們的天魔幻想的團(tuán)隊(duì)。

吳子強(qiáng)：所以這個還是一個致勝的環(huán)節(jié)。

吳紫鄂：對，我們要生存下來就一定要把我們的長處發(fā)揮到極致。

吳子強(qiáng)：說到細(xì)分市場，還有在前面吳總提到專門做女性市場，為什么當(dāng)時定義女性游戲市場，因?yàn)槲覀冎蓝擞巍㈨摯a和手游，女性玩家比例并不是很高，特別是研發(fā)人員是男性為主的，就大老爺們怎么揣測她們想要的東西，可能給我們一些行業(yè)同仁在這上面帶來一些不一樣思考的方向。

吳杰：我跟剛才吳總說的一樣，首先你要對游戲有熱愛。為什么我們做這種女性的宮斗游戲，因?yàn)槲覀儺?dāng)時出來，很多這種宮斗劇，都是什么三國游戲。我們也是抱著嘗試著做。當(dāng)時因?yàn)檫@個盤子不大，就四五百萬，我們就想就是這樣的，沒有男性那么大，但是我們一直堅(jiān)持做自己的東西。然后2015年做熹妃傳，已經(jīng)積累一些細(xì)節(jié)的東西，我們之前有很多研究，這個比男性玩家游戲的更多。我們會在每個版本迭代的時候都跟玩家做很深的溝通，把我們的產(chǎn)品打造成她們喜歡的樣子。所以我們一直說要以玩家角度出發(fā)打造游戲，特別是女性玩家，他們對游戲細(xì)節(jié)的細(xì)膩程度要求還是很高。

吳子強(qiáng)：除了對目標(biāo)用戶比較深入和細(xì)致的前期了解以外，在整個產(chǎn)品上線和后期的功能開發(fā)和版本更新的時候，是怎么針對這個用戶的市場去做一些定項(xiàng)的目標(biāo)和動作的？

吳杰：我們還是數(shù)據(jù)上分析，哪些模塊是玩家喜歡的，哪些是不喜歡的，這樣去判斷下一個更新的方向。

主持人：那女性玩家的方向今后也是一個方向嗎？

吳杰：對，我們覺得這個頁游有很多路走，不僅是宮斗、言情，還有很多養(yǎng)成類或者掛機(jī)之類的。

吳子強(qiáng)：那當(dāng)時定方向的時候，是否也考慮到，因?yàn)檫@個方面競爭不是很激烈，所以也是一個不太一樣的突破思路。

吳杰：對，因?yàn)榇蠹易瞿行远挤浅?qiáng)，我們可能也做不過人家，我們就說嘗試一下，嘗到第一個甜頭就會一直做下去。

吳子強(qiáng)：那是否金總跟大家分享一下，因?yàn)樵谀暇?，不論是資源還是人才儲備，都不如北上廣深那樣，不知道金總為什么把公司設(shè)在南京，而且你們公司你們實(shí)現(xiàn)利潤增長，是怎么做到的？

金峰：原因也很簡單的，我2006年去上海，去年回南京創(chuàng)業(yè)，原因很簡單，就是成本比較低，比較便宜。我們公司去年成立，當(dāng)時六個人，現(xiàn)在60多人，每個月收入上千萬。然后現(xiàn)在騰訊網(wǎng)易占到很多的頭部資源，但是我是這么看的，騰訊網(wǎng)易做得再多，比如它一個月也就發(fā)七款，它沒有辦法覆蓋所有用戶，而且它能做到百分之百完美嗎？有很多用戶也不喜歡，我是一個個性的人，我們公司也是比較個性的公司，我們就是做人家不做的產(chǎn)品，做人家不愿意做的事情，我們公司設(shè)在南京，雖然大家覺得南京人才比較少，溝通比較少，但我也不這樣看，像大公司做頭部產(chǎn)品，他們都是需要特別強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)的人，或者他們對人才的要求和我們對人才的要求是不一樣的。我們公司在南京，但里面的人來源天南海北，我們公司現(xiàn)在70個人，有50個人來自全國各地，因?yàn)槲覀儗τ螒虻莫?dú)特理念和看法，來到我們公司做我們想做的游戲。我們公司的游戲，最大的一個詞就是個性，游戲無論是跟吳總說的，還是跟騰訊網(wǎng)易做的，區(qū)別都是很大，無論是我們的玩法還是設(shè)計(jì)理念，還是商業(yè)化，甚至我們的用戶都跟大家不一樣。其實(shí)游戲玩家非常大，有很多不喜歡騰訊、網(wǎng)易，不喜歡他們千篇一律的東西。他們需要一種個性的釋放，我們雪糕游戲就是專門招這些不被行業(yè)所容納的非主流人才，我們專門做不被行業(yè)容納的非主流游戲，甚至我們做的推廣也都是非行業(yè)主流的推廣。我們通過收縮，通過貼吧，通過QQ群，深耕非主流的方式，我們做到每個月千萬的應(yīng)收，基于這樣的邏輯，而不是我們做跟別人一樣的事情。我們做個性的事情，我們不會考慮到大家怎么做，我們只會考慮這樣做對不對。我們這樣做，以當(dāng)前的能力和體量是否是對的。至于別人怎么做我們不關(guān)心，畢竟市場這么大，他們做得對，我們也不一定是錯的，因?yàn)闂l條大路通羅馬。

吳子強(qiáng)：金總確實(shí)是特立獨(dú)行的人：別人不愛做的我來做，別人看不上的人我來要，有一種化腐朽為神奇的力量。其實(shí)剛才兩位吳總都說，做細(xì)分市場和細(xì)分領(lǐng)域，金總某種程度上也是一個細(xì)分市場，這個可能別人不太關(guān)注或者別人不屑的，因?yàn)榇蠹叶颊f，某個領(lǐng)域都是紅海，一旦出現(xiàn)一個藍(lán)海，大家都擠破頭進(jìn)去，如果你這樣做，很多公司也開始做，如果大公司不想要的員工，如果大公司突然又想要了呢？

金峰：就像吳總說的，拼內(nèi)功嘛，比如卡牌游戲，誰最好玩，誰更小，我們現(xiàn)在就20M，至于大公司挖我的人，我挺歡迎的，證明他在我們這邊成長了。其實(shí)中國13億人，缺了誰地球也不會不轉(zhuǎn)。然后我們沒有拿過一個公司一分錢，我們都是憑樂趣，建立一個很好的氛圍。大家一起合作的環(huán)節(jié)，大家可以開心的，在我們公司受到尊重，受到大公司得不到的尊重，受到大公司沒有的情義，真的是兄弟公司創(chuàng)業(yè)的情義。我們現(xiàn)在是小公司，將來可能是大公司，為什么要走呢？所以我們沒有真正的核心人才流失，只有被我開掉的，不適合我們公司，我們公私要的就是獨(dú)立上進(jìn)的人才。如果大家覺得我們公司不好的，可以來找我聊聊，我真的挺喜歡特立獨(dú)行的人才。但是我們也不是不注重品質(zhì)，我們對每個細(xì)節(jié)的打磨，還有我們的商業(yè)化、包括美術(shù)。雖然我們選了別人不做的游戲，但是我們不是不做好，用戶又不傻。所以大家就是拼嘛，拼內(nèi)功、拼實(shí)力。用戶永遠(yuǎn)是我們的上帝，我們肯定服務(wù)最好，至于人家比我們做得更好，我們也不能說不讓人家做，只能盡最大的努力和拼搏，去爭取最好的結(jié)果，謝謝吳總。

吳子強(qiáng)：剛才三位的分享，都是另辟蹊徑，毛總做的是FPS，我那時候就是做FPS，那時候電子競技還被國家媒體論為電子海洛因，那現(xiàn)在環(huán)境很寬容，政策也非常好，不知道毛總是怎么考慮的？

毛海濱：其實(shí)我們進(jìn)入游戲行業(yè)，我們第一桶金，也是PC單機(jī)時代，也是電子競技開始的，當(dāng)時是游戲行業(yè)的第一個泡沫破滅的低估，九幾年的時候加入。當(dāng)時是因?yàn)槲液芟矚g紅色警戒這樣的局域網(wǎng)對拼的游戲，所以我們開始做的都是中國的題材，但是都是歐美的對戰(zhàn)游戲，這個是一個影響，但不是根本因素。剛才我看了幾位老總分析的，關(guān)于細(xì)分市場和行業(yè)里的狀況。其實(shí)我想說，我經(jīng)歷了三個時代，PC單位、PC網(wǎng)游還有現(xiàn)在。其實(shí)游戲時代大家還在享受紅利的時候，在野蠻生長的時候，它是一個非常粗獷的時間點(diǎn)，它是非常不合適細(xì)分市場，不合適各種有特色的領(lǐng)域的游戲。恰好在每一個時代偏中期的時候，當(dāng)這個紅利已經(jīng)開始進(jìn)入尾聲，玩家和市場已經(jīng)趨于成熟。我適合什么樣的游戲，什么樣的游戲適合我，這個時候才有一定特征的細(xì)分的冒頭的時候，我想說像PC端。從2001年到2002年，傳奇、天下的情況就出現(xiàn)了，但是像FPS，要到2006年和2007年才成熟?，F(xiàn)在大家覺得這個到了尾期了，我覺得正是做細(xì)分市場的團(tuán)隊(duì)來說是一個新型市場。

另外說到競技，或者為什么選FPS，可能我有一個跟主流不一樣的觀點(diǎn)。我覺得真正的說，真正意義上說創(chuàng)造一個細(xì)分領(lǐng)域，或者去挖掘，去創(chuàng)新一個垂直領(lǐng)域，這其實(shí)是不可能的事情，這事情的本質(zhì)，是因?yàn)檫@個需求是客觀的，它本質(zhì)就存在那。就像我們看這游戲十多年的發(fā)展，其實(shí)很多游戲類型，在二十年前，甚至三十年前都發(fā)明了。這些年大家只是經(jīng)歷不同的設(shè)備和不同付費(fèi)模式的進(jìn)化和表現(xiàn)手法的進(jìn)步，那共通的使人們歡樂的沒有變化，這個到一個時間段有一個爆發(fā)。就像FPS，它需要一些硬件技術(shù)，需要一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，過了那個點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有一個新的冒出來了。我們想做的事情，就是鎖定最大的一個游戲受眾群體，然后我們等待這個時機(jī)，這還需要很多的積累和試錯，這也正是像網(wǎng)易和騰訊，很壟斷的市場上，但是任何一個人或者一個團(tuán)隊(duì)，其實(shí)窮其一身，是很難把這些都體驗(yàn)到極致的高度，而且有那么多創(chuàng)意，有那么多玩法，它也不適合糅合在一兩個游戲內(nèi)，本身就給新型團(tuán)隊(duì)提供了機(jī)會。謝謝！

吳子強(qiáng)：謝謝毛總，四位嘉賓剛才基于他們公司不同的業(yè)務(wù)，都分別表達(dá)了一些不同的觀點(diǎn)，但是總結(jié)起來就是異曲同工，都是在細(xì)分市場和領(lǐng)域或者類型上精耕細(xì)作，去做自己最擅長的事情，這些都是基于業(yè)務(wù)層面的思路和判斷，我想除了這個之外，對我們行業(yè)的同行、同仁們，在商業(yè)模式上，各位有沒有不一樣的想法和觀點(diǎn)，是能夠幫助一些中小型，特別是中小型企業(yè)，在目前競爭這么激烈的情況下，幫助他們渡過一些寒冬。比如說大家提得最多的是抱團(tuán)取暖，不管是引流聯(lián)動還是CP發(fā)行，還有聯(lián)運(yùn)一體，還有渠道公司也做發(fā)行，其實(shí)已經(jīng)有非常多的商業(yè)模式來出現(xiàn)幫助企業(yè)去降低自己的成本，去拓展自己新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。在這一塊上，不知道四位有什么想法和觀點(diǎn)跟大家分享一下。

吳紫鄂：我覺得最主要還是要找到適合自己的路，我覺得每個人，每個公司走的路都不太一樣，所以我覺得沒有一個通用的標(biāo)準(zhǔn)，我一定要怎么樣的路，能保證我們生存得很好。但對我們來講，我們的定位比較清晰，我們現(xiàn)在第一步，就是把研發(fā)的功底打扎實(shí)了，把我們的專業(yè)總結(jié)成自己的方法論，建立一個壁壘。我們有殺氣童話去年上來后，很多說能不能把這個換個皮，這個對我們是非常重要的事情，因?yàn)樵诂F(xiàn)在的行情下面，如果沒有IP是很難產(chǎn)生爆款的，但是我們現(xiàn)階段，最主要不是做一個爆款，掙多少錢，而是把功底做扎實(shí)，建立一個行業(yè)壁壘，我們現(xiàn)在做一個二次元的游戲，這個對童話又是非常非常難做的，二次元的玩家也是非常挑剔，我們選擇這塊領(lǐng)域，也是真正的去研究用戶，真正把我們的研發(fā)，不管是技術(shù)上還是產(chǎn)品上的，哪怕我們的付費(fèi)運(yùn)營的體制上的，把這些方面真正功底走扎實(shí)了，這就是我們自己的路。如果每個公司把自己路走扎實(shí)了，我們堅(jiān)信總有一天等到這樣的機(jī)會。

吳子強(qiáng)：剛才哲總也提到IP，我也說一下我們公司，打個廣告，我們順網(wǎng)宇酷有50個IP，這個是免費(fèi)拿出來，不需要分成，目的就是幫助中小型的公司，可能品質(zhì)還不錯的產(chǎn)品，但是缺少一些賣點(diǎn)或者關(guān)注度，可以適當(dāng)給產(chǎn)品加一些分，所以也歡迎有IP需求的找到我，再次強(qiáng)調(diào)一下，所有合作都是免費(fèi)的。然后吳杰吳總。

吳杰：我也是贊成吳總的說法，要做自己擅長的領(lǐng)域，不要做不擅長的，然后堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，最會有成果的，然后前期省一點(diǎn)，再省一點(diǎn)。

主持人：金總。

金峰：我首先要跟大家說一下行業(yè)干貨，就是跟主流觀點(diǎn)不一樣?，F(xiàn)在人口紅利仍然存在，大家現(xiàn)在覺得渠道沒有量了，甚至騰訊網(wǎng)易都沒有量了，實(shí)際上不是這樣的。實(shí)際上當(dāng)你做出一個特立獨(dú)行的游戲，會發(fā)現(xiàn)還有這么多用戶可以挖掘，還有這么多有付費(fèi)用戶可以挖掘。還有現(xiàn)在沒有一個能夠把所有流量都占據(jù)，無論是安卓還是IOS，現(xiàn)在又是一個講究個性的年代，尤其是90后和00后，他們對題材和娛樂的訴求都不一樣?，F(xiàn)在說到寒冬，我并非覺得是寒冬，關(guān)鍵是你能否找到你要服務(wù)的那款人，比如中國喜歡暗黑風(fēng)就千分之一，那么放在中國玩家中也有二十萬，也可以養(yǎng)活你，所以大家要真正找到自己的核心競爭力，去做自己想要做的游戲，而且這個確實(shí)能服務(wù)到小部分玩家?，F(xiàn)在是一個多數(shù)人的時代，少數(shù)人也需要玩游戲，他們也想玩自己想玩的游戲，你們可以堅(jiān)持去做啊。我們雪糕游戲，也給自己打個廣告，我們現(xiàn)在在做一些簡單的發(fā)行業(yè)務(wù)。我們第一可能是，我們一直服務(wù)于哪些特立獨(dú)行的玩家，對他們的訴求比較清楚的，對一些細(xì)分市場，我本人也是做了五六年的策劃，因?yàn)楝F(xiàn)在有些小團(tuán)隊(duì)，游戲很好玩，但是游戲不掙錢，因?yàn)榇蠹乙彩且燥垼彩且獟赍X的，我們今年幫助一個小團(tuán)隊(duì)去淘了一個產(chǎn)品，并且?guī)退麄冏霭l(fā)行，在今年單月在蘋果上發(fā)行超過五百萬。我們愿意幫助特立獨(dú)行的團(tuán)隊(duì)，找到他們商業(yè)化的問題，未來游戲機(jī)會還很大。我們是開放共贏的團(tuán)隊(duì)。我們是我自己出五十萬的，然后幾經(jīng)生死，然后前不久接了一筆高利貸，然后沒有倒，就是這樣的苦，這樣的痛。大家可以會后找到我，如果是好的游戲，特立獨(dú)行的游戲，我一定會幫助大家，找到它的目標(biāo)用戶在哪里，是哪些讓我們的中小CP活下去，在未來做更好玩的游戲。這個廣告有點(diǎn)長，不好意思。

吳子強(qiáng)：我現(xiàn)在大概能理解，雪糕游戲?yàn)槭裁炊潭虝r間內(nèi)取得那么好的成績，這個跟金總的個人魅力和感染力有很大的關(guān)系，冒昧問一句，以前是否參加過傳銷的培訓(xùn)？

金峰：沒有，我是第一次參加這種會，我以前就是一個游戲策劃，然后被開了，因?yàn)榉浅Ｓ袀€性，謝謝大家支持。

吳子強(qiáng)：所以你也打破我們的一個認(rèn)識，誰說研發(fā)人員不是能言善辯的。

金峰：謝謝吳總。

吳子強(qiáng)：毛總怎么看？

毛海濱：剛才吳總說的非常認(rèn)同，我們做的垂直領(lǐng)域細(xì)分市場。在這個市場，玩家口味開始分化，就意味著沒有一種通用模式適合這個游戲，適合自己的客戶。這個需要不同領(lǐng)域的人群去摸索。但是還有一個非常重要的補(bǔ)充，剛才說新的流量從哪來，新的人口紅利從哪里挖掘。其實(shí)反思，也包括之前的得失，也包括圣驥網(wǎng)絡(luò)的得失。其實(shí)沒有一個永遠(yuǎn)消失和成長的紅利，因?yàn)槿藭砷L的。人是從小到大的，整個玩家群也是一個。大家慢慢變老，大家由于年齡關(guān)系、工作關(guān)系，慢慢退出這個群體?？墒切碌哪贻p一代總是不斷出現(xiàn)，而且這個人口技術(shù)，從原來兒童變成少年，少年變成青年，這個基數(shù)都非常非常可觀。我看到以前我們成功的地方或者失敗的地方，關(guān)鍵也在于，是不是能逐步地抓住年輕人，能夠去跟上年輕一代的審美，這些或者流行的東西。其實(shí)像看到最初的幾年，雖然說每個時代的規(guī)律都在不停循環(huán)和重演，但是每次都是在進(jìn)行迭代，比如很早看到很粗劣，或者美術(shù)上很丑的，能把這個公司拱到納斯達(dá)克。而現(xiàn)在你見不到丑的游戲，其實(shí)沒有所謂的美和丑，每代人的審美觀點(diǎn)不一樣，比如年輕人喜歡的亮色，或者小清新，或者日韓的，其實(shí)美好的東西不分國籍的，不管是二次元還是日系，還是說韓系，還是說中國風(fēng)，其實(shí)這都是一個貼上一個古老的標(biāo)簽，但是都帶上古老的東西，所以這也是我們公司在逆行的一件事，有更多的貼近年輕人的觀念和元素，更貼近這個時代，給予更多的發(fā)揮空間，這是我們更多發(fā)覺新血的機(jī)會。

吳子強(qiáng)：剛才毛總說到一個點(diǎn)，人是會長大的。我在這里提到一個數(shù)據(jù)，我們在全國有一千萬的終端，但是因?yàn)樗猩暇W(wǎng)要實(shí)名。可以看到每年有幾百萬新增的人口，是第一次進(jìn)入網(wǎng)吧這個地方去上網(wǎng)，或者接觸到游戲這個領(lǐng)域。從他的年齡分布來看，大多少是進(jìn)入大學(xué)，大一大二的，或者來到發(fā)達(dá)城市的。他們可能短時期沒有獲得私密的娛樂區(qū)域，網(wǎng)吧成為他們的第一選擇，所以這些人群也是我們的機(jī)會，只是怎么抓住這個而已。

今天也謝謝四位老總的觀點(diǎn)，也希望給臺下觀眾帶來不一樣的觀點(diǎn)和思路。

關(guān)于全球移動游戲聯(lián)盟（GMGC）：

GMGC成立于2012年9月，是全球第三方移動游戲行業(yè)組織，目前在全球擁有30多個國家或地區(qū)近300名會員企業(yè)，成員中包含開發(fā)商、發(fā)行商、服務(wù)商、投資商等。GMGC秉持“共建共享，合作共贏”的理念，為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)搭建合作、交流、學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。由GMGC主辦的全球移動游戲大會（GMGC北京）、全球移動游戲開發(fā)者大會暨天府獎盛典（GMGC成都）、亞洲移動游戲大會（MGA）、中國數(shù)字娛樂節(jié)（DEF）每年分別在北京、成都、上海、深圳乃至亞洲各大城市舉辦，上述活動已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)界最具規(guī)模和影響力的行業(yè)盛會，產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。同時，GMGC還提供全方位的專屬會員的服務(wù)項(xiàng)目，如創(chuàng)新沙龍、全球商務(wù)考察、CEO晚餐會、GMGC之夜等商務(wù)社交活動，幫助中外會員企業(yè)拓展業(yè)務(wù)及建立更多的伙伴關(guān)系并促進(jìn)發(fā)展。