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物盡其用人盡其才 一個好的IP改怎么運營

2014-05-26 16:28:19來源:優(yōu)游網發(fā)布:優(yōu)游網

進入這行已經有些時日,從2013到2014年,一個個的“IP熱”詞匯不斷出現(xiàn)在手游產業(yè)圈,引爆一個又一個產品,打造一場又一場話題,那么今天我們就從以下四個方面解讀手游IP:

在說到IP之前,無數(shù)人都會覺得這是上層的問題,與自己無關;老板花了大筆資金代理強IP產品,或者XX公司獲得著名XX版權…..種種跡象表明,IP似乎就是上層與上層之間玩的把戲,你真這么想嗎?

小明花了一筆錢購買金庸版權;小華知道后,撇撇嘴:“高層之間的事兒,和我無關”。某日,小明將《射雕英雄傳》交給小華運營:“這是知名IP產品,你得幫我運營好了。”然后小華愣了,按一般產品思路去運營,結果被老板拍死在墻上….

這是一個悲傷的故事,有一句話說得好:“物盡其用,人盡其才”一個好的IP肯定是有它的優(yōu)勢,這個優(yōu)勢由上層爭取,但是實操起來,則需要各部門協(xié)調運營。

物盡其用人盡其才 一個好的IP改怎么運營

回歸正題,從四方面解讀手游IP,我們可以從以下幾塊層層遞進:

一、IP是什么?

在具體談IP之前,你必須知道IP是什么,它不是Internet Prl;在本期文章,IP簡單理解就是素材,或者說知識版權。

對于版權,就涉及到知識產權,也就是原著作者對該知識產物的所有權以及支配權,而我們通常所說的版權金,也就是通過金錢購買獲得該知識產權的獨家支配權。

二、IP從哪來?

在這里,不禁想到一句富含哲學的話:“我是誰?我從哪來?要到哪去?”

上文我們已經說了IP是什么,接下來我們要說的就是IP從哪來,以及他要到哪去:

1.影視

影視IP是用的非常多的,尤其是通過原來影視與小說的跨界合作的豐富經驗,例如金庸、古龍這些版權逐步被購買。

2.動漫

動漫在國內一直是一個比較尷尬的詞語,國產動漫盡管擁有政府扶持,但是還是難擋國外的文化侵略,以手游為例,目前大部分動漫版權均是引自海外,但是在文化引進的過程中,一定要注意接地氣。

3.綜藝

如果說之前綜藝也算IP,我會反駁,但是隨著《爸爸去哪兒》的爆火以及《爸爸去哪兒》手機版的出現(xiàn),不禁讓我覺得,IP同樣可以創(chuàng)新發(fā)掘。

4.小說

今年各類關于唐家三少筆下小說將打造手游的消息可謂是人盡皆知,這一塊同樣可以獲得各種IP。

5.現(xiàn)實

現(xiàn)實取材這一塊,今年尤為突出,以世界杯為例;在今年將會有各類足球游戲破土而出,一時間內體壇絕對是百家爭鳴,那么IP在此階段的重要性也就不言而喻了。

最后還有一塊,就不列入IP來源了,換端移植,這一塊其實也有粉絲效應在里面,例如《夢幻西游》;但是就目前而看,成功產品較少,尚需要我們根據(jù)硬件設備做出更為全面的優(yōu)化。

說完IP從哪來,我們再談IP到哪兒去,說到這里:

小明說:IP當然是在游戲中去,人物原畫貼個關公的樣子,場景來個桃園三結義的畫面,然后又一款強IP產品出爐….

上面說得沒錯,但是仍有補充空間;IP到哪兒去,VV5覺得,到產品中是標,到用戶中是本;至于如何融入,將會在下文列出。

三、IP的SWOT法則

(SWOT:一種分析手法,分別對應優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)

優(yōu)勢:

粉絲經濟:小明是《行尸走肉》的粉絲,某天《行尸走肉》手機版上線,小明第一時間下載游戲。

用戶認知:小明某天看完《少林足球》這部電影,隨后在某APP商店看到《少林足球》和《疾速足球》兩款游戲;因為原先對少林足球保留認知思維,在思維慣性影響下,小明下載了《少林足球》

價值周期:小明是《西游記》的玩家,進入游戲之后,他的目標就是在游戲中經歷九九八十一關,完成成就;為此,無論中途出現(xiàn)是什么干擾,小明一心一意的完成了自己的目標。

劣勢:

局限性:小明是《還珠格格》的粉絲,為爾康與紫薇的愛情所感動;某一天《還珠格格》手機版問世,小明迫不及待的進入游戲,卻發(fā)現(xiàn)爾康和容嬤嬤相愛了…..氣惱不已的小明卸了游戲.罵了開發(fā)商.摔了手機…….

機會:

IP驅動力:《還珠格格》手游版吸引了粉絲小明進入游戲,小華見小明進入游戲,跟隨進入游戲;然后小花、小麗…看到大家都進入游戲,在從眾心理的驅使下,跟著進入游戲…

IP轉化率:《射雕英雄傳》手游版問世,小明是該小說/電影的追隨者,但原來并不是手游玩家,當他看到手游版出現(xiàn)之后,仍然決定下載游戲,參與試玩。

威脅:

神雕俠侶》出來之后,迅速取得不小成就,然后各類《神雕仙侶》、《申雕俠侶》如雨后春筍般冒出,影響了用戶市場。

上面幾種只是例舉,雖然有些理想化的元素在其中,但是相對于無IP產品,此類IP產品理想化的實現(xiàn)可能性更高!

從上面我們可以很明顯的看出,IP產品以及非IP產品區(qū)別是非常大的;IP可以借力粉絲、借力用戶認知,甚至可以通過粉絲基數(shù)帶動用戶羊群效應,不僅如此;IP的影像力也時刻影響我們的思維決策(例如說到神雕俠侶,各位第一時間會想到楊過小龍女)

綜上所述,產品的區(qū)分對待就至關重要了,如何發(fā)揮IP的最大優(yōu)勢,也就是需要我們運營實操的工作,即第四方面說明:

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