巨頭扎堆進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域 中小CP何去何從
2014-08-29 10:15:26來(lái)源:優(yōu)游網(wǎng)發(fā)布:優(yōu)游網(wǎng)
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展迅猛,巨頭公司終于忍受不了眼睜睜看著白花花的銀子在自己的眼前溜走。白駒過(guò)隙,晃眼之間游戲行業(yè)歷經(jīng)轉(zhuǎn)型、淘汰、資本運(yùn)作。猶如大浪淘沙般,在短短半年時(shí)間內(nèi),手游市場(chǎng)已然從腥風(fēng)血雨中漫步走來(lái),面對(duì)這樣的局勢(shì),手游界的中小CP也是一片愁容,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的發(fā)行商,目前已經(jīng)有些看不上國(guó)內(nèi)的手游產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而將目光轉(zhuǎn)向了日韓,甚至是歐美市場(chǎng)。那么中小CP們又該何去何從?
北京普雷奧科技(Playao)張熙元認(rèn)為:“隨著國(guó)內(nèi)外巨頭逐漸進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域,雙向擠壓:國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者日子更難過(guò),因其中小CP自身存在的不足。第一缺少創(chuàng)新,同質(zhì)化非常嚴(yán)重。第二,缺乏數(shù)據(jù)的支撐。在游戲廠商和游戲的平臺(tái),能力比較差。第三,在發(fā)行方面中小手游處于弱勢(shì),在發(fā)展中出現(xiàn)很多情況影響了發(fā)展壯大。第四,出海能力缺乏。第五,產(chǎn)品商業(yè)化優(yōu)化能力缺失”。
為何發(fā)行商看不上國(guó)內(nèi)的手游產(chǎn)品
其實(shí)很簡(jiǎn)單和傳統(tǒng)游戲一樣,手游中小cp要注重的也是技術(shù),策劃,美術(shù)三個(gè)方面,技術(shù)決定一個(gè)產(chǎn)品的生死,美術(shù)決定一個(gè)游戲的印象也就是賣(mài)相好不好,策劃決定了游戲的高度和生命周期。只有這樣3和1的制作需求,才能滿足一個(gè)產(chǎn)品成功的前提,國(guó)內(nèi)山寨產(chǎn)品越來(lái)越多,缺乏原創(chuàng),而隨著手游產(chǎn)品日漸增多,玩家的眼界已經(jīng)被養(yǎng)的越來(lái)越叼,雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈但是好的游戲也難逃用戶法眼,中小cp們應(yīng)特別注重這一點(diǎn)。
單機(jī)游戲仍為藍(lán)海,適合中小cp開(kāi)發(fā)
隨著手游網(wǎng)游市場(chǎng)逐漸被巨頭占據(jù)逐漸變成紅海,但是單機(jī)游戲市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片藍(lán)海,在國(guó)內(nèi)手游各大下載渠道中,網(wǎng)絡(luò)游戲和單機(jī)游戲的占比分別是:騰訊平臺(tái):網(wǎng)絡(luò)65.9%單機(jī)66.2%;UC平臺(tái):網(wǎng)絡(luò)46.1%單機(jī)46.7%;360:網(wǎng)絡(luò)38.8%單機(jī)44.9%;安卓市場(chǎng):網(wǎng)絡(luò)42.0%單機(jī)44.4%;Apple?Store:網(wǎng)絡(luò)23.4%單機(jī)18.4%……各大主流渠道中,除了Apple?Store網(wǎng)絡(luò)游戲的下載量高于單機(jī)外,其他各大渠道單機(jī)游戲的下載幾乎都高于網(wǎng)絡(luò)游戲。這些數(shù)據(jù)表明,目前,用戶對(duì)單機(jī)游戲的偏好并沒(méi)有隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的崛起而有很大改變,單機(jī)游戲市場(chǎng)前景廣闊。隨著不斷的數(shù)據(jù)分析報(bào)告表明:?jiǎn)螜C(jī)游戲的優(yōu)勢(shì)是比較容易吸量,可以通過(guò)積累大量的用戶,通過(guò)用戶量來(lái)轉(zhuǎn)變收益,盈利不夠直接,很少人做。同時(shí),單機(jī)游戲精品比較少,市面上大家只記得幾款休閑游戲,市場(chǎng)空間較大。
要想做出好的游戲,必須要有好的題材,在游戲界,熱門(mén)影視和小說(shuō)改編的游戲作品一直是游戲廠商重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)品。盛大文學(xué)旗下?lián)碛衅瘘c(diǎn)中文網(wǎng)、榕樹(shù)下、紅袖添香等文學(xué)網(wǎng)站集群,擁有一批大神級(jí)別的作者、優(yōu)質(zhì)的作品和海量的讀者粉絲群,這些都是能讓廠商們垂涎三尺的資源。所以,廣大手游業(yè)界的中小CP,如今之計(jì)還是,吸納低成本動(dòng)漫、影視或者網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán),優(yōu)化產(chǎn)品,IP內(nèi)容取勝才是長(zhǎng)宜之計(jì)。
總結(jié):
對(duì)于資金、資源不雄厚或初創(chuàng)期的手游中小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),開(kāi)始就做網(wǎng)絡(luò)游戲,不是一個(gè)很好地選擇。中小團(tuán)隊(duì)完全可以先從手機(jī)單機(jī)游戲開(kāi)始,一方面積累經(jīng)驗(yàn),另一方面也可以通過(guò)單機(jī)積累市場(chǎng)和用戶。而在單機(jī)游戲做大的時(shí)候,完全可以在此游戲基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出網(wǎng)絡(luò)游戲出來(lái)。
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