手游市場繁榮背后暗藏危機(jī)

目前手游市場欣欣向榮，越來越多的研發(fā)和發(fā)型投身手機(jī)游戲，殊不知，在這個巨大的市場誘惑之下，手游正在成為一個岌岌可危的的泡沫危機(jī)。

不否認(rèn)手游確實(shí)存在泡沫，但市場的誘惑實(shí)在太大，誰都想進(jìn)來搏一搏”，從國內(nèi)一家主流游戲公司辭職，F(xiàn)rank和他的團(tuán)隊(duì)開始了手游創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)歷了2013年的爆發(fā)式增長，手游正在成為游戲行業(yè)最重要的增長引擎。2014 China Joy，國家新聞出版廣電總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014上半年中國游戲市場銷售收入496 .2億元，同比增長46 .4%;其中，手游營收125 .2億元，同比增長394 .9%。

眼下的局面是，昔日的端游大佬都在重金快速轉(zhuǎn)型手游，小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也在飛蛾撲火似的擁入，“大部分的CP實(shí)際是沒有賺到錢的”。China Joy 移動峰會上業(yè)內(nèi)人士透露，2014年至今有四千多款手游上線，只有大約3%的CP是盈利的，大部分的游戲都不怎么成功。

大佬搶灘

2013年手游實(shí)現(xiàn)了前所未有的快速爆發(fā)。從目前的狀況看，在未來的三年內(nèi)，這種趨勢將繼續(xù)上演。易觀智庫發(fā)布的最新的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2014年，中國移動游戲市場規(guī)模將達(dá)到237.56億元，2015年338.43億元，2016年，整個市場規(guī)模將超過427億元。

巨大的市場規(guī)模讓昔日的游戲大佬和正在四處尋求機(jī)會的手游小團(tuán)隊(duì)都感到血脈賁張。騰訊(129.8, 1.50, 1.17%, 實(shí)時(shí)行情)互娛副總裁王波說，“在手游上我們覺醒得比較早。”從騰訊移動游戲平臺公布的數(shù)據(jù)看，從2013年8月上線以來，騰訊移動游戲平臺的用戶截至目前暴漲7.31倍，“差不多覆蓋了90%以上的中國移動游戲玩家”。

剛剛完成私有化的巨人開始進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，“私有化能夠讓巨人擺脫資本市場的束縛，二次創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場就是手游，目標(biāo)是做出《征途》級別有影響力的手游產(chǎn)品?！本奕司W(wǎng)絡(luò)CEO劉偉說。實(shí)際上，從2013年巨人就凱斯投資手游，但是在業(yè)界看來步伐并不快，2014年開始才真正開始加碼。據(jù)了解，巨人手游研發(fā)及發(fā)行團(tuán)隊(duì)已超過300人。包括《中國好舞蹈》《巨人之守護(hù)》《江湖HD》《亂燉英雄》等在內(nèi)的十余款手游都將在年內(nèi)推出。

“雖然手游在體量上暫時(shí)還沒法和端游比，但我們希望3~5年，手游收入能在盛大游戲(6.56, 0.05, 0.77%)公司總體收入結(jié)構(gòu)中達(dá)到半壁江山。” 盛大游戲CEO張向東表示，處于持續(xù)下滑狀態(tài)的盛大2013年已經(jīng)開始在手游中尋找興奮點(diǎn)，盛大游戲2013年第一季度財(cái)報(bào)顯示，手游收入從去年第四季度的820萬元增至1.07億元，占盛大收入的10%。日前盛大更是傳出董事長陳天橋一次性送給盛大游戲八位制作人均1億元的股權(quán)，作為人才激勵的最新方案。據(jù)悉在內(nèi)部會議上陳天橋表示，這個獎勵只看過去表現(xiàn)，不需要對未來業(yè)績做任何承諾保證。但是在此之前，盛大游戲曾經(jīng)頻傳打包出售的消息。

不過2013年曾經(jīng)出盡風(fēng)頭的掌趣科技股價(jià)也正在歸于理性，因主營業(yè)務(wù)涉及炙手可熱的手游概念。2013年2月以來，掌趣科技的估值一路飆升，累計(jì)漲幅高達(dá)237%，以2013年5月21日收盤價(jià)35元/股計(jì)算，較其16元的發(fā)行價(jià)暴漲近120%。2014年7月14日開市起，掌趣科技以籌劃重大事項(xiàng)為由申請停牌，收于15.83元。

日前公司發(fā)布公告宣布，何佳因個人原因?qū)⑥o去董事會秘書一職。公告還顯示，何佳將更加集中精力從事并購?fù)顿Y相關(guān)工作，繼續(xù)在公司擔(dān)任董事、副總經(jīng)理職務(wù)。但這已經(jīng)是繼去年6月18日董秘張?jiān)葡嫁o職后董秘的再次離職。

而在完美世界CEO蕭泓看來，傳統(tǒng)的端游公司進(jìn)軍手游利弊都比較明顯，端游企業(yè)結(jié)構(gòu)龐大，與手游企業(yè)較少的人員相比，端游企業(yè)轉(zhuǎn)型較慢;端游企業(yè)原有復(fù)雜技術(shù)其應(yīng)用靈活性不匹配現(xiàn)在手游所需技術(shù);手游發(fā)行渠道和方式與端游發(fā)行渠道和方式有較大差異，但是他認(rèn)為端游公司也有明顯的優(yōu)勢，“比如強(qiáng)大的技術(shù)人才儲備，豐富的游戲產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有強(qiáng)大的資金體量的支持，可以支持和收購小型手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)迅速轉(zhuǎn)型”。